✅ Príklady marketingového plánu, šablón a rád

Pripomíname, že funkcia marketingového plánu je premietnuť ciele do konkrétnych akcií na svojich trhoch.

Nevyhnutný krok k implementácii relevantných a efektívnych akcií s opakujúcimi sa zákazníkmi a potenciálnymi zákazníkmi.

Poznámka: v niektorých publikáciách sa tento dokument spája s marketingovým prístupom. Pre nás je to plán, ktorý tieto písomne syntetizuje a vysvetľuje, organizuje a plánuje implementáciu vybraných osí.

Ako vytvoriť marketingový plán: kroky

Vo všetkých modeloch nájdete celkovo 3 hlavné časti, prvé 2 sú syntézy, tretia je jadrom plánu:

Analýza trhu: výsledky

Toto je fotografia súčasnej situácie, pripomienka kontextu:
- analýza trhu : dopyt (sociálno-demografické kritériá: vek, CSP, pohlavie atď.), motivácia a nákupné správanie (v prílohe je možné zhrnúť štúdie trhu),
- Štúdium konkurencie (obzvlášť s Porterovými nástrojmi),
- Zhrnutie diagnózy z internej a externej analýzy vo forme SWOT (Silné stránky - Slabé stránky - Príležitosti - Hrozby) a preklad / výzvy pre spoločnosť (poslanie, profesia).
Marketingové ciele a stratégia
- Marketingové ciele: v súlade so strategickými iniciatívami a vyplývajúcimi z analýzy špecifikujú ciele (zvýšenie obratu, marže, počtu zákazníkov atď.) a poskytujú kvantifikované ciele.
- Pripomienka zvolenej stratégie: segmentácia zákazníkov a vybrané ciele (alebo hlavný cieľ) ), umiestnenie svojej ponuky tak, aby sa zabezpečila citeľná diferenciácia. Ponúkané výhody pre zákazníkov.
Marketingová taktika: akčné línie

Toto je operačná fáza - používanie príslušných marketingových nástrojov a organizácia akcií. Spravidla sú rozdelené podľa 4P (cena, produkt, distribúcia, reklama). Aj keď sa experti dnes zhodnú na tom, že koncept 4P, ktorý je pre Kottlera drahý, je zastaraný, pričom dostatočne nezohľadňuje dimenziu zákazníka. Zvlášť s rozkvetom digitálu. Nasledujú nasledujúce kroky:
- Stanovenie cieľov operatívne: pomocou metódy SMART.
- Implementácia marketingového mixu (Obchodné akcie môžu byť predmetom doplňujúceho dokumentu.)
- Plánovanie akcií a zdrojov (ľudské, materiálne …). Datované plánovanie akcií a mobilizácia zdrojov.
- Pridelený rozpočet: šifrovanie a overovanie obálok. Na zostavenie predpokladov použite prognózy predaja.
- Riadenie a monitorovanie: pilotovanie znamená byť schopný rýchlo prispôsobiť, čo bolo naplánované v prípade driftu. Použitie podrobnej účtovnej závierky, ak je to potrebné, pre rozsiahle akcie.