SMI, čo potrebujete vedieť
Inováciu je možné kultivovať v každom podnikaní. Toto je dobrá správa! Na to je potrebné nastaviť vhodný postup prinášať nové nápady so všetkým svojim personálom viesť k novým výrobkom alebo službám , ale aj zlepšenia vo vnútornom fungovaní organizácie.
Tento typ prístupu má mnoho cností : vytvorenie emulácie na premenu každého zamestnanca na skutočného „hľadača myšlienok“, dodanie dôvery, racionalizáciu kreatívnej stránky prostredníctvom štruktúrovaného a kontrolovaného procesu, urýchlenie cyklu obnovy ponuky atď.
Toto je dôležitý krok vpred v obchodnom modeli 2.0, kde sa zdieľanie a spolupráca stávajú jadrom obchodného modelu.
Rôzne fázy
Vytvorenie a spustenie projektu
Definujte ciele, obvod zapojených aktérov, riadiaci tím, nástroje, plánovanie a rozpočet.
Zbieranie myšlienok
Oblasť tvorivosti so zásadou: neexistujú žiadne „malé“ nápady!
Hodnotenie a výber myšlienok
Možných je niekoľko možností: vyhodnotenie návrhov vysokou školou expertov, vrcholovými manažérmi v rámci služby, spoločne v „participatívnom“ režime.
Spustenie projektov vyplývajúcich z myšlienok
V konkrétnej fáze, keď už bol vykonaný výber, je potrebné začať implementáciu myšlienok.
Riadenie a monitorovanie
Ako každý proces, aj IMS je pilotný s cieľom dosiahnuť stanovené ciele a zlepšiť jeho účinnosť. Vopred definované ukazovatele hodnotia výkonnosť každej fázy (príklad: počet nápadov na zamestnanca, počet začatých projektov atď.) A všeobecnejšie systému.
Softvér na automatizáciu / automatizáciu systému
Implementáciu týchto procesov uľahčuje veľká ponuka softvérových riešení (cloud, Saas, …), ktoré umožňujú ich komplexnú správu, ako napríklad Qmarkets, I-NOVA, IDHALL, ID-STORM … pre komerčné riešenie; Platforma Exo (všeobecnejší sociálny nástroj) pre otvorený zdroj …
