Problémy vyplývajúce zo zlej stratégie alebo zlého vykonávania tejto je možné prečítať priamo v účtoch.
Na nápravu situácie môže byť potrebné konať v dvoch rovinách:
Rekapitalizujte a riešte príčiny
Prvým je zabezpečiť spoločnosť tým, že rekapitalizácia . Riešení je mnoho, často ide o predaj časti kapitálu a privádzanie nových akcionárov.
Druhou úrovňou akcie je liečenie príčin ktoré doviedli spoločnosť tam, kde je. Na ich identifikáciu je potrebné vykonať diagnostiku situácie. Potom sa vypracuje akčný plán.
Možnými príčinami sú nedostatočná organizácia, situácia závislosti od trhu alebo zákazníkov, príliš vysoké náklady na zamestnancov atď. Všimnite si toho, že je potrebné hľadať hlavné príčiny. Napríklad: príliš vysoké náklady na zamestnancov skrývajú zlé rozhodnutia prijaté v tej či onej dobe.
Je logické vykonať diagnostiku pred finančnou rekapitalizáciou, pretože nové finančné potreby sa určite objavia.
Sociálne a právne dôsledky
Reorganizácia spoločnosti môže mať za následok geografické a / alebo profesionálne zmeny. Tieto spadajú do rôznych právnych rámcov vrátane rámca pre prepúšťanie z ekonomických dôvodov, ak reštrukturalizácia vedie k odchodu zamestnancov patriacich do príslušných profesijných kategórií.
Vybrali sme niekoľko článkov na ilustráciu a doplnenie našich poznámok.
