Ahoj všetci,
Na titulnej strane tohto čísla Magazínu vášho manažéra: ťažkosti, s ktorými sa exekutíva stretne počas svojej misie.
Ako manažér máte - alebo budete mať - všetko v jednom alebo inom bode svojej kariéry, ktorá sa zaoberá komplikovanejšími časmi na zvládnutie: konfliktom medzi vašimi zamestnancami, napätím medzi cieľmi a klímou vo vašom tíme atď.
Naši odborníci sa zameriavajú na tému obchodných konfliktov, klasiku v obavách, ktoré môže mať novovymenovaný manažér, pričom sú nevyhnutní a, ak vieme, ako ich správne brať, aj veľmi konštruktívni!
Rieši tiež problém vzťahových pascí, s ktorými sa môže stretnúť každý manažér, ak nie je dostatočne ostražitý.
Na záver centrálna otázka: aký typ riadenia prijať? existuje ideálny režim správy?
- - Stéphane DANGEL, odborník na rozprávanie príbehov , navrhuje použiť tento nástroj na konštruktívne a pozitívne zvládanie konfliktov.
- - za Jean-Louis Muller, ktorý predovšetkým podporuje manažérske tímy v potenciálne konfliktných kontextoch transformácie, konfrontovaných s konfliktom, musí manažér použiť 4 kľúče: urobiť krok späť, spomaliť, preformulovať, prebudovať prepojenia.
- - Jacques Arnol-Stephan, špecialista na polemológiu, nás pozýva pozrieť sa na konflikty z iného uhla pohľadu a využiť ich ako príležitosti na zlepšenie riadenia a prinášanie nových myšlienok.
- - Karine Aubry, výkonná trénerka , dáva niekoľko nápadov, aby sa nezachytili v pasci profesionálnych vzťahov, ktoré sa rozpadávajú až do takej miery, že sa stanú hlavným záujmom manažéra.
- - Ako pre Daniel Feisthammel, náš strážca pohybu v kruhoch „Je to podkopávanie času, keď sú kuchári počúvaní, počúvaní a uctievaní jednoducho preto, že boli vymenovaní za kuchárov a víta nové metódy riadenia.
- Ďakujeme za vernosť a prajeme príjemné čítanie!
Tím Manager GO!
Na prednej strane tohto problému: Zlé časy manažéra
Hľadiská
ZÁKLADNÉ: RIADENIE KONFLIKTU
Stéphane DANGEL - Riešenie konfliktov pomocou rozprávania príbehov
Konflikt sa vždy rodí zo zle prežitého príbehu, niekedy je úplne mŕtvy. Rozprávanie príbehov umožní manažérovi dekonštruovať negatívny príbeh s cieľom zrekonštruovať nový, v zásade pozitívny.
Nový príbeh, výsledok kolektívnej práce, v ktorej sú manažéri a zamestnanci spoluautormi a hlavnými hráčmi …
Jean -Louis MULLER - Kľúče k zvládaniu konfliktov
Tvárou v tvár konfliktom je nevyhnutné, aby sa vedúci, manažér, neponáhľal bezhlavo do arény, ani nepopieral ťažkosti.
Vráťte sa o krok späť, pokojne sa posaďte, zapamätajte si pravidlá a znova prepojte poškodené prepojenie medzi rôznymi protagonistami …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Konflikt? Je to príležitosť zlepšiť jej manažment!
Čo keď konflikty nakoniec umožnili stať sa lepšími manažérmi? A prečo nie príležitosť na konštruktívne debaty, skutočné zdroje inovatívnych myšlienok?
Aby to bolo možné dosiahnuť, je potrebné pristupovať ku konfliktom inteligentne: predchádzaním, obmedzovaním, prijímaním, využívaním výhod …
Karine AUBRY - Manažér, tento často nepochopený kuchár
Manažér, ktorý je niekedy roztrhnutý medzi svojou hierarchiou, cieľmi a ľudským riadením svojho tímu, sa často ocitá nepochopený a veľmi sám.
Aké páky by ste mali zaviesť, aby ste sa vyhli slepým uličkám, pokiaľ ide o profesionálne vzťahy vo vašom tíme?
Zastavenie obchádzania kruhov
Znovu si prečítajte na Profi-Management.net
Medzi 2 spolupracovníkmi vášho tímu vypukne konflikt. Tvárou v tvár tejto situácii ste bezmocní a predovšetkým neviete, ako konať, aby ste túto veľmi napätú situáciu zneškodnili. Ako na to ?
Ak chcete čítať, choďte ďalej
Pracovný zošit na riešenie malých konfliktov
Autor: Patrice Ras (autor), Jean Augagneur (ilustrátor)
5 kľúčov na zvládanie konfliktov v práci
CSP
Skúste to znova!
V práci prekonajte vzťahové pasce
od Karine Aubry a Estelle Boutan
V spolupráci so spoločnosťou Amazon
