Pre bežných ľudí je práca kupujúceho obmedzená na tesné vyjednávania o cene. K škrteniu dodávateľov … Ale v skutočnosti prinajmenšom pre „moderné“ spoločnosti poslanie funkcie presahuje túto úlohu.
Naozaj toto oddelenie musí byť schopné zaistiť udržateľnosť nákupov za najlepšie náklady a najlepšie služby.
Pri pozorovaní tvorba nákladovej ceny, je ľahké pochopiť, že kúpna cena nie je jediným komponentom, ktorý je potrebné vziať do úvahy. Služby súvisiace s výrobkami (dodacia lehota, balenie atď.) Pre fyzické položky majú významný vplyv na obstarávaciu cenu. The sila dodávateľa a vynikajúca prevádzka sú prevládajúcimi kritériami v porovnávacích tabuľkách kupujúcich.
V týchto ťažkých časoch je množstvo rizík (bankrot spoločnosti a článok v dodávateľskom reťazci…), je nevyhnutné byť mimoriadne ostražitý a nenechať sa pokúšať nováčikom, ktorý ponúka svoje ponuka za zlomené ceny. Naopak, je vhodné posilniť vzťahy medzi zákazníkmi a dodávateľmi, aby sa tieto chúlostivé obdobia dali dohromady.
V čom sú rozdiely funkciu obstarávania ? Ten má za úlohu zaistiť logistický proces : objednávky, recepcia … Dve profesie je možné integrovať do rovnakého oddelenia.
