Definícia: Čo je to správa a riadenie spoločností?
„Podniková správa a riadenie“, postavená na misiách a hodnotách, je systém nastavený na dlhodobé riadenie a kontrolu spoločnosti. Správa a riadenie chráni práva a záujmy akcionárov, ale aj práva ostatných zainteresovaných strán (manažérov, zamestnancov, zákazníkov, dodávateľov, bánk atď.).
Poskytuje tiež rámec pre monitorovanie vykonaných strategických činností, definíciu a správne používanie zdrojov pre očakávanú úroveň výkonnosti. Definuje, kto čo kontroluje a ako sa táto kontrola vykonáva. Na tento účel stanovuje pravidlá, postupy, ktoré je potrebné dodržiavať, a kódexy správania podľa situácií, s ktorými sa stretávajú.
Poznámka - SAS (Société par Actions Simplifiée) je druh podnikania obľúbený pre svoju flexibilitu, ktorý uľahčuje implementáciu riadenia na mieru: vytvorenie holdingovej spoločnosti, vymenovanie právnickej osoby za prezidenta atď.
Štruktúra riadenia - niektoré definície
COMOP, COMEX … objasníme význam týchto skratiek. Neexistuje žiadna pevná definícia, ale s každou skratkou sú spojené všeobecné misie.
- CODIR - Riadiaci výbor: robí strategické rozhodnutia a arbitráže.
- COMEX - Výkonný výbor: vrhá všeobecné svetlo na strategické rozhodovanie tým, že využíva širší uhol pohľadu. Možno ste už počuli o „Shadow Comex“. Je to štruktúra integrujúca sľubných mladých vedúcich pracovníkov. Cieľom je využiť tieto talenty a udržať si ich.
- COMOP - Operačný výbor: implementuje ciele definované riadiacim výborom. Riadi a koordinuje veľké projekty.
Poznámka: predstavenstvo a dozorná rada sú orgánmi, ktoré sa riadia zákonom.
Ako zaviesť efektívne riadenie?
Koniec je vytváranie hodnoty. Z tohto dôvodu musí byť správa a riadenie organizované koherentným spôsobom vo vzťahu k veľkosti štruktúry a jej špecifikám (typ obchodného podielu, typ trhu atď.). Tu sú charakteristiky efektívnej správy vecí verejných, zdroja tvorby hodnôt:
- Musí definovať a stratégia v súlade s poslaním a hodnotami spoločnosti na jednej strane a víziou na strane druhej. Táto stratégia berie do úvahy vlastnosti jej prostredia (pozri model PESTEL), jej vnútornú štruktúru a spokojnosť jej zainteresovaných strán - vrátane jej akcionárov. Cieľom je vytvárať hodnotu pomocou svojho obchodného modelu.
- Založí a jednoduchá a efektívna organizácia na kontrolu súladu činností a operačných cieľov so strategickými cieľmi. Zabezpečuje implementáciu strategických rozhodnutí o všetkých obchodných aktivitách spoločnosti. Kontroluje ich správne vykonávanie.
- Ona vykonáva trvalé monitorovanie svojho prostredia identifikovať riziká a príležitosti, ktoré je potrebné vziať do úvahy
- Ona definuje rámec a prevádzkové pravidlá organizácie. Najmä distribúcia rozhodovacej právomoci v organizačnej schéme a jej vývoj pre efektívnu prevádzku.
- Ona zaisťuje plynulý tok informácií a ich transparentnosť.
- Ona zabezpečuje súlad s predpismi.
Výhody efektívnej správy vecí verejných
Zavedenie dobrej správy vecí verejných je nepochybne zrejmé z výkonu štruktúry. Najmä prostredníctvom:
- lepšie porozumenie medzi rôznymi zainteresovanými stranami s cieľom vytvoriť tvorivú synergiu,
- lepší úver pre spoločnosť v očiach investorov pri získavaní finančných prostriedkov,
- rýchlejší rast,
- lepšie reagovať na zmeny na svojich trhoch,
- a v konečnom dôsledku: vytvorená väčšia hodnota.
