Kolibricoaching prináša jeho víziu dobrého manažéra :
Dobrý obchodný manažér je pre mňa niekto, kto (neúplný zoznam):
- má príbuznosť s číslami
- má disciplínu alebo sa vie obklopiť ľuďmi, ktorí to majú na jeho mieste
- má víziu, kam chce ísť (znalosť globálneho kontextu, trhu, na ktorý sa zameriava atď.)
- vie posúdiť príležitosti a riziká
- vie riskovať a zvládať neistotu
- preto vie, ako sa dostať von zo svojej komfortnej zóny
- vie predvídať, predvídať
- vie, ako sa rozhodnúť
- dokáže sa v prípade potreby sám seba opýtať (nie tvrdohlavo)
- súhlasí, že prejde od fázy uvedenia na trh (euforická, kreatívna) k fáze využívania a ziskovosti (niekedy menej zábavnej)
- vie, ako dôverovať
- vie, ako ovládať svoju sieť, svoje vzťahy
Odpoveď od iného odborníka:
Neexistuje žiadny typický profil pre vedúceho podniku, ale budem hovoriť skôr o kvalite, ktorá pre mňa musí mať veľkú rozhľadenosť a schopnosť trénovať svojich mužov, musí tiež vedieť viesť dlho, než na plnom slnku. , bezchybná komunikácia so svojimi manažérmi v teréne, ktorí majú najčastejšie odpovede na určité problémy …
Vykonalo sa niekoľko štúdií a neobjavil sa žiadny typický profil, všetko je osobnostným problémom a opakujem, že zanedbávam 4 funkcie spoločnosti, to znamená: administratívnu funkciu, obchodnú funkciu, finančnú funkciu a funkciu produktivity, a ste si istí. ísť priamo do steny alebo sa navigovať s určitou nestabilitou …
