Úloha projektového manažéra pri vedení operácií
Spočíva v tom, že svoju skupinu budete riadiť tak, aby ste čo najlepšie využili prítomné schopnosti. Ak určité úlohy spadajú do jej oblastí pôsobnosti, môže samozrejme hrať operatívnejšiu úlohu. Ale vo všeobecnosti je jeho poslaním to organizovať a viesť pracovné stretnutia pričom zabezpečí sledovanie postupu prác v súlade s dohodnutým harmonogramom.
Koordinuje externé zdroje a mobilizuje rozpočtové zdroje.
V prípade významného sklzu je jeho zodpovednosťou informovať vyšší orgán, aby rozhodol, ktoré stanovisko zaujme. Presne tak, zabezpečuje toto prepojenie s riadiacim výborom, aby bol pravidelne informovaný o vykonávaní rôznych fáz validácie.
Ďalšou úlohou v jeho funkcii: implementuje komunikačný plán . Základný nástroj úspechu projektu z hľadiska zapojenia a koordinácie. Poskytnutie správnych informácií v správnom čase skutočne umožňuje každej zúčastnenej osobe (priamo alebo nie) porozumieť vstupom a výstupom prebiehajúcich úloh. Výhoda: zníženie prekážok zmeny. Pre členov projektového tímu to znamená možnosť zaradiť svoje úspechy späť do kolektívnej práce. Kľúčom je menšie napätie a stres.
