Zhrnutie
- Definícia dočasného riadenia
- Profil manažérov
- Rozdiely s prechodnými
- Nábor týchto manažérov
- Výhody a obmedzenia zariadenia
- Použité stanovy
- Priebeh misie
Čo je to dočasné riadenie?
Tento systém spočíva v pozvaní manažéra špecializujúceho sa na veľmi špecifickú oblasť, aby reagoval na jednorazový a / alebo bezprecedentný interný problém.
Úlohou dočasného manažéra je implementovať zmeny zamerané na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti spoločnosti. Na dobu svojej misie obsadzuje miesto riaditeľa alebo prevádzkového manažéra štruktúry.
Nábor: profil týchto „vysoko lietajúcich“ vedúcich pracovníkov
Dočasný manažér sa vyznačuje silnými skúsenosťami vo svojom odvetví činnosti, ale aj kľúčovými zručnosťami, ktoré mu jeho seniorita zveruje. Stále sú to veľmi často mužské a seniorské profily, aj keď pozícia je teraz prístupná mladším ľuďom a každým rokom sa stáva ženskejšou.
Na definovanie dobrého dočasného manažéra sú potrebné určité schopnosti. To musí byť prispôsobivý človek pokiaľ bude musieť byť okamžite funkčný v spoločnostiach, ktoré bude integrovať. Je nevyhnutné, aby bol vybavený dobrého vzťahu , s cieľom zjednotiť svoje tímy okolo projektu, pre ktorý bude zasahovať. Okrem toho, jeho dostupnosť, schopnosť reagovať a učiteľské schopnosti určí jeho schopnosť talentovo zvládať. Jeho odolnosť voči stresu je tiež zásadný, pretože bude musieť konať v neznámom prostredí a ktorému bude určite chýbať stabilita. Nakoniec, zvládnutie sektora činnosti do ktorého zasiahne, zvýši jeho šance na úspech.
Ako sa prechod líši od herectva?
Dočasný manažér zasahuje v súvislosti s jednorazovým a časovo obmedzeným problémom. Cieľom nie je dlhodobá integrácia spoločnosti .
Naopak, dočasnosť je spôsob, akým sa môže človek, ktorý ho používa na integráciu spoločnosti, dokázať, často v nádeji, že povedie k podpísaniu CDI.
Dočasný manažér okrem toho zasahuje s cieľom dosiahnuť veľmi špecifický a rozhodný výsledok na začiatku dodávateľského reťazca, keď je úlohou predbežného opatrenia nahradiť alebo podporovať príležitostnú nadmernú aktivitu spoločnosti.
Prečo prijať dočasného manažéra?
Dočasný manažér je vyzvaný v prípade podstatných a závažných zmien. Tento pracovník prináša svoje schopnosti vyrovnať sa s novým problémom štruktúry.
Má schopnosť vyraziť do akcie a byť okamžite funkčný na svojom mieste bez toho, aby sa uchýlil k obdobiu integrácie. Jeho prispôsobivosť a rýchla účinnosť prispievajú k pridanej hodnote spoločnosti.
Niekoľko situácií si vyžaduje zásah dočasného manažéra, vrátane:
- Krízová situácia
- Hľadanie rozvoja výkonnosti spoločnosti
- Rozvoj novej činnosti v rámci štruktúry
- Transformácia fungovania organizácie
- Túžba interne rozvíjať schopnosti
- Dočasné nahradenie vedúceho pracovníka
Výhody a obmedzenia dočasného manažéra pre náborového pracovníka
Volanie dočasného manažéra má výhodu mať k dispozícii kľúčové schopnosti odborníka tvárou v tvár komplexnej situácii, ktorú spoločnosť často prehliada. Schopnosti, ktoré vnútorne nemusí mať. Je to vynikajúca podpora pre tvorbu hodnoty a rozvoj výkonu.
Okrem toho, prijatý odborník sa zameriava na svoje poslanie a ciele nesmie sa zaoberať úlohami, ktoré sa majú vykonávať súbežne, ako by to mohol byť vnútorný zdroj.
Je to tiež a rýchle riešenie implementácie dočasne nahradiť manažéra alebo výkonného úradníka počas čakania na nadchádzajúci externý alebo interný nábor.
Intervencia externého profilu, konečne bez akéhokoľvek vnútorného vplyvu (politického …), môže byť prospešná pri riadení zmien.
Dočasný manažér napriek tomu zaujíma v spoločnosti komplexné postavenie . Jeho úspech závisí od jeho schopnosti zjednotiť zamestnancov okolo aktuálneho projektu a legitimizovať jeho zásah. Nespokojní zamestnanci sa nepochybne budú snažiť dostať do problémov, ak rýchlo nenájdu svoj účet.
Postavenie týchto manažérov
Túto profesiu je možné vykonávať v niekoľkých stavoch:
- Vedenie miezd: ponúka možnosť spojenia kvality samostatne zárobkovo činných osôb so statusom zamestnanca. Umožňuje zamestnancovi prístup k systému sociálnej ochrany a zároveň podporuje podnikanie.
- Misia na voľnej nohe: dočasný manažér je tu úplne nezávislý, je jeho zodpovednosťou viesť spoločnosti, pre ktoré by chcel pracovať.
- CDD: Dočasný manažér je potom po obmedzenú dobu zamestnancom spoločnosti so všetkými výhodami, ktoré to so sebou prináša.
Všimnúť si toho môžete prijať odborného manažéra cez prechodová skriňa . Tí druhí umiestňujú špecializované profily do spoločností, ktoré to potrebujú, na dobu ich misie.
Ako sa vyvíja typická misia?
Každý zásah dočasného manažéra v spoločnosti si vyžaduje dodržanie určitého počtu základných krokov:
- Je predovšetkým na spoločnosti, aby presne definovala svoje potreby pre tento projekt tým, že mu poskytne rámec, časový rámec a pole zručností požadovaných vo vlastnom podnikateľskom sektore.
- Spoločnosť potom musí vyberte si ideálneho partnera na realizáciu tohto projektu . Musí to byť skúsený človek s dokonalým zvládnutím priemyslu. Môže byť žiaduce prejsť cez prechodnú firmu a vybrať si správny profil. Vykonávajú sa zákonné formality: návrh a podpis zmlúv.
- Po validácii spolupráce je odborný vedúci vítaný v štruktúre.
- Potom začína misia. V závislosti od prípadu dočasný manažér vykoná internú a externú diagnostiku, aby sa ubezpečil, že projekt je orientovaný správnym smerom. Vedie zverený projekt, vykonáva a monitoruje zavedené akcie.
- Pred ukončením projektu, dočasný manažér posudzuje výsledky akčného plánu s cieľom zmerať jeho účinnosť.
Mnoho spoločností požaduje dočasného manažéra v prípade nových problémov, ktoré neboli vnútorne zvládnuté. Je to dôveryhodná spolupráca s odborníkmi, ktorí zaisťujú, že poskytnuté riešenia budú mať pozitívny vplyv na udržateľnosť a dobrý strategický rozvoj štruktúry.
