Komunikovať s kým? Povedať čo?
Interne , najzrejmejší cieľ, pokiaľ ide o HR komunikáciu . Typy správ sú početné, rovnako ako ciele. Či už ide o sociálne spravodajstvo pre generálneho riaditeľa, vyjednávanie so zástupcami zamestnancov oznámenie zamestnancom o konkrétnej udalosti zo života spoločnosti, vítanie nováčika ,…
Navonok, aj tam je príležitostí mnoho: komunikovať počas krízy informovanej verejnosti šíriť správu určenú pre potenciálnych kandidátov v rámci HR marketingového plánu a pod.
Komunikačné schopnosti
HR manažér, ako každý výkonný pracovník, musí ovládať to hlavné písomné a ústne komunikačné schopnosti . Je tiež majstrom v umení uľahčiť stretnutie ako vypracovanie stratégie resp plán na šírenie komplexnej správy.
Nástroje 2.0 bez tajomstiev
Informácie teraz prechádzajú rôznymi kanálmi a médiami. Slávny 2.0 (sociálne siete a ďalšie nástroje spolupráce) nemôže HRD ignorovať.
Skutočne musí byť schopný vybrať si médium prispôsobené svojmu cieľu a svojmu posolstvu, aby dosiahol maximálny dopad.
Popri intranete majú svoje miesto aj spravodaj, interné zobrazenie … a tieto nové médiá.
