Objavil sa na začiatku osemdesiatych rokov minulého storočia, Koncept teambuildingu (v angličtine doslova „budovanie tímu“) má pre primárnu optiku sprísniť väzby v rámci skupiny spolupracovníkov, služby alebo spoločnosti. Môže sa však ukázať ako oveľa širšia účinná páka: zlepšiť komunikáciu, zmierniť konflikty, zvýšiť motiváciu a ducha spolupatričnosti s entitou, atď.
Z kolektívnych výziev sa zamestnanci, ktorí sú členmi tej istej skupiny (tím, oddelenie, podnik, firma atď.), Navzájom lepšie spoznávajú, dôverujú si a koordinujú sa v danej situácii mimo kontextu spoločnosti. Darujú svoju osobu a dávajú sa do služieb kolektívu. Správanie, ktoré vedúci predstavitelia firiem dúfajú, že vo svojej firme denne uvidia.
Aké sú ciele teambuildingu?
Teambuilding sa spravidla skladá z troch dôležitých momentov:
- cvičenia, hry, hranie rolí: je to okamih, počas ktorého sa prostredníctvom hry alebo cvičení, ktoré sa majú vykonávať spoločne, dysfunkcie alebo blokády prejavia „prirodzene“.
- zdieľanie, spoločný výskyt a počúvanie: každý odhaľuje svoje uhly pohľadu na možné blokády a iné nepríjemné situácie, svoje skúsenosti, svoje pochybnosti, ale aj svoje očakávania - niekedy zdieľané, keď si myslia opak, atď. Cieľom je hovoriť a aktívne počúvať bez súdenia.
- otvorenie: okamih nečakaného, kde každý môže objaviť alebo vyzdvihnúť potenciál, talent dovtedy viac -menej spiaci. Ide tu o otázku prekvapivú, tlačivú, destabilizujúcu, aby prinútila kolektív myslieť inak, dokonca aj inovovať.
Ak je konečným cieľom upevnenie väzieb medzi zamestnancami, faktom zostáva, že prístup môže byť veľmi zaujímavý v mnohých oblastiach:
- Vytvorte / posilnite súdržnosť skupiny. Prostredníctvom kolektívnych výziev, spoločných zážitkov, pocitov, emócií prežívaných v skupine sa duch spolupatričnosti so skupinou desaťnásobne zvýši.
- Rozvíjajte kolektívnu inteligenciu. Umožnite každému, aby sa vyjadril individuálne, ale v službách skupiny.
- Integrujte nových zamestnancov. Relevantný spôsob, ako urobiť nového zamestnanca efektívnym a pohodlným v spoločnosti.
- Zneškodnite konflikty . Pristupovaním k veciam zábavným spôsobom alebo prostredníctvom hrania rolí a vzájomným spoznávaním sa mimo hierarchických pozícií a vnútropodnikových vzťahov nielen podporujeme dialóg, ale umožňujeme aj nekonvenčný vzhľad a voľnú komunikáciu. Vstavanie sa do kože toho druhého vyvoláva lepšie porozumenie osobe ako takej a tým aj prispôsobené správanie a lepšiu komunikáciu.
- Posilnite individuálnu a kolektívnu motiváciu. Prostredníctvom výziev bude musieť každý prekonať sám seba a dať svoju osobnú motiváciu do služieb skupiny.
- Komunikujte inak. Činnosti zdieľané mimo spoločnosti - alebo prinajmenšom v obvyklom prostredí - vyvolávajú odlišnú komunikáciu: hierarchia, človek ako taký je kladený do centra pozornosti. Okrem toho to môže byť pre spoločnosť aj prostriedok na sprostredkovanie jej hodnôt, kultúry jej zamestnancom jemnejším spôsobom, ale rovnako účinným - ešte viac, ak je budovanie tímu relevantné!
Aké činnosti pre úspešný proces budovania tímu?
Aby bol efektívny, zorganizovanie teambuildingovej schôdze je prinútiť účastníkov, aby sa zorientovali. Pri tom každý pristupuje k druhým a situáciám úplne inak.
- športové alebo kultúrne aktivity: equi-coaching, karting, lasergame, rafting, Objev enológie, zboru, lezenie po stromoch, parky pre voľný čas, tanec … činnosti sú légie. Tieto aktivity umožňujú každému prejaviť alebo predviesť talent a potenciál odlišný od tých, ktoré sú uvedené v jeho profesionálnom živote. Je to príležitosť objaviť ostatných s novým nadhľadom, ale tiež objaviť podobné schopnosti / vášne. Navyše tým, že účastníkom umožníte zdieľať spoločné spomienky, sa posilní pocit príslušnosti k tej istej skupine. Je to efektívna metóda na zvládanie konfliktov: fyzicky zmieriť odpor a nespokojnosť a potom lepší dialóg.
- osvojenie si novej zručnosti: každý je na rovnakej úrovni ako jeho spolupracovníci. To generuje momenty rôznych výmen a umožňuje nové afinity, pozerať sa na toho druhého inak. Je to tiež spôsob posilnenia skupinového ducha: všetci, ktorí sú súčasne ponorení do rovnakých ťažkostí, sa prirodzene rozvíja súdržnosť a vzájomná pomoc.
- hra na hranie rolí: každý dočasne zaujme miesto jedného zo svojich kolegov. To nám umožní lepšie porozumieť vzájomnému poslaniu a dať zmysel kolektívu, akonáhle budú všetky úlohy zostavené ako puzzle. Vzťahy sú následne menej napäté, pretože si každý uvedomuje obmedzenia, ciele a výzvy každého z nich. Účinný pri zmierňovaní konfliktov a riešení problémov. Úplne nové a posunuté oko v citlivej situácii často prináša inovatívne a uspokojivé riešenia pre všetky zúčastnené strany.
- hľadanie pokladu, hľadanie pokladu, zhromaždenia: dôraz sa tu kladie na posilnenie skupinovej súdržnosti a kolektívnej motivácie so spoločným cieľom pre každý tím. Kolektív má prednosť pred jednotlivcom. Pozornosť na kolektívnu emuláciu.
- objav novej kultúry: buď otvoriť myseľ, nasmerovať energie alebo zmierniť stres, alebo počas fúzie / relokácie s cieľom lepšie pripraviť zamestnancov na nové profesionálne prostredie a / alebo kultúru krajiny, v ktorej alebo s ktorou budú musieť pracovať.
- realizácia lipdubu, klipu alebo videa predstavujúceho / propagujúceho spoločnosť: každý je tu zapojený s cieľom odhaliť ducha spoločnosti, jej imidž alebo jednoducho dať o sebe vedieť. Je to príležitosť overiť si súlad medzi kultúrou spoločnosti na papieri a v skutočnosti a v prípade potreby vykonať potrebné úpravy. Zamestnanci sa tu stávajú skutočnými ambasádormi svojho subjektu, splnomocnenie a zamestnávateľská značka sú v centre pozornosti.
Spoločnosť má v konečnom dôsledku všetko, čo môže získať, keď spojí užitočné s zábavou: súdržnosť tímu, spokojnosť zamestnancov, zníženie stresu atď. Pozitívnych dôsledkov teambuildingovej schôdze je mnoho!
