Pri vytváraní nového produktu alebo pri riešení problému pravdepodobne snívate o tom, že dokážete myslieť mimo krabice tým, že ponúknete skutočne inovatívny produkt.
Bohužiaľ ste si určite všimli, že je ľahké uviaznuť na známych technických riešeniach. V skutočnosti je ľahké obísť sa v kruhoch okolo rovnakých myšlienok a mať nešťastný dojem, že ste už vyskúšali všetko.
Naše skúsenosti a naše istoty živia to, čo sa nazýva: fixačný syndróm. V skutočnosti sme si postupom času vybudovali mentálny rámec, z ktorého sa ťažko dostávame von.
Prečo používať 40 princípov TRIZ - definícia
40 zásad inovácie spoločnosti TRIZ môže byť veľkou pomocou vo vašom kreatívnom procese. Fungujú ako inkubátor a umožňujú vám v obmedzenom čase vygenerovať lavínu relevantných myšlienok.
Pôvodne Genrich Altshuller, zakladateľ metódy TRIZ, študoval v ZSSR tisíce patentov. Všimol si, že v rôznych oblastiach sú rovnaké problémy riešené podobnými riešeniami. Čerpal z nej preto univerzálne princípy, ktoré je možné analogicky použiť pre všetky typy aplikácií.
Túto metódu - ktorá sa neobmedzuje iba na týchto 40 zásad inovácie - v súčasnosti používajú veľké priemyselné skupiny na celom svete a je v popredí inovácií: Samsung , Huawei, PSA, Bosh alebo Procter & Gamble citovať iba niekoľko. Toto je vaša príležitosť objaviť nástroj, ktorý používajú inovátori!
Príklad spoločnosti Samsung ilustruje záujem tejto metódy na inovácii. Od 90. rokov minulého storočia spoločnosť vyškolila najmenej 30 000 inžinierov, aby ju používali vo výskume a vývoji. Táto práca priniesla svoje ovocie, pretože je to zďaleka spoločnosť, ktorá v rokoch 1995 až 2015 prihlásila najviac patentov (pozri infografiku navrhnutú spoločnosťou Statista).
Týchto 40 zásad je široko šírených na internete, tu je odkaz na zoznam: 40 zásad inovácie TRIZ. Uvidíte, že princíp je možné rozdeliť na niekoľko čiastkových princípov, čím sa zvýši počet návrhov.
Fázy TRIZ: príprava
Ako každá metóda, aj tu existuje postup. Prvým krokom, ktorý vám navrhujem, je príprava. Uvidíte, že je to celkom jednoduché.
-
Definujte svoj zámer
Mali by ste vedieť, že prístup TRIZ vás pozýva začať od skutočného riešenia, ktoré existuje, a potom ho nechať vyvíjať. Na to máte 2 možnosti.
- Začnite s jasne identifikovaným problémom, ktorý je potrebné vyriešiť. V takom prípade budú zásady pri riešení vášho problému orientované ako „laser“.
- Chcete vytvoriť inovatívny vývoj svojho produktu bez toho, aby ste nevyhnutne identifikovali konkrétny problém. V tomto prípade použijete tieto zásady „otvoreným“ spôsobom a navrhnete evolúcie.
-
Definujte prostredie, v ktorom chcete tieto zásady používať
Pretože vychádzate zo skutočnej situácie. Budete to musieť popísať.
- Zameranie: vyberte si rozsah intervencie. Zasahovať môžete do celého produktu alebo iba z časti.
- Pomenujte svoj produkt (alebo časť): zjednodušte ho a používajte všeobecné výrazy, aby ste neovplyvnili svoje myslenie o aktuálnom dizajne vášho produktu.
- Uveďte zoznam dielov vášho produktu: 5 max. Tento zoznam je priamo prepojený s rozsahom intervencie, na ktorej ste sa rozhodli pôsobiť.
- Zoznam objektov v blízkosti: max. 5 Je dôležité uviesť tieto objekty v zozname, pretože môžu byť zdrojom vo vašom kreatívnom procese.
- Zoznam charakteristík výrobku: 5 max. Niektoré zásady vám umožňujú „pohrať sa“ s vývojom vlastností vášho produktu.
-
Schematicky predstavujú výkres výrobku, aby si ho každý mohol predstaviť a jasne identifikovať rôzne časti.
40 zásad použitých na nový výrobok
Na generovanie nových myšlienok o produktoch aplikujte 40 princípov priamo „otvoreným“ spôsobom. Každý z nich vás pozve na duševnú cestu, aby vám pomohol navrhnúť nové riešenia.
Túto metódu navrhujem použiť na výrobok, ktorý by ste chceli oprášiť. Zoberme si príklad strešného okna.
Ako formulovať princíp
Aby hrala svoju úlohu inkubátora, musí byť formulovaný každý princíp. V našom prípade strešného okna by veta formulovaná pre zásadu č. 1 mohla byť:
„Čo sa stane, ak segmentujete strešné okno?“
Pokiaľ ide o čiastkové zásady, mohlo by ísť napríklad o tieto:
„Čo sa stane, ak strešné okno rozdelíte na nezávislé časti?“
„Keď vyrobíte odnímateľné strešné okno, premýšľate nad čím?“
„Čo sa stane, ak zvýšite stupeň segmentácie strešného okna?“
Dôležité je sformulovať „otvorenú“ otázku pomenovaním predmetného objektu. Potom váš mozog urobí zvyšok, pretože miluje mentálnu simuláciu.
Príklady riešení
- Krídlo strešného okna je rozdelené na 2 časti. Jedna časť funguje ako zábradlie a druhá ako výklopné okno. Nový spôsob, ako si predstaviť strešný balkón.
- Na pokrytie väčšej plochy je možné strešné okno segmentovať na niekoľko častí, aby sa zvýšila pevnosť jeho konštrukcie. Vytvorí sa tak strešný prístrešok.
- Strešné okno je možné rozdeliť na niekoľko modulárnych častí a spojiť tak niekoľko strešných okien. Vzniká tak modulárny a na mieru vyrobený strešný baldachýn.
40 princípov aplikovaných na riešenie problému
Na vyriešenie technického problému budete musieť prehĺbiť svoj prístup analýzou problému. Keď je problém zle definovaný … málokedy dospejeme k uspokojivému riešeniu.
„Klasický“ spôsob
Metóda TRIZ navrhuje začať identifikáciou problému, ktorý sa má vyriešiť, formou rozporu. Keď nepoznáte metódu, často začnete strácať ľudí …
Všeobecne platí, že rozpor nastáva, keď je potrebné zlepšiť výkon „A“ úpravou parametra X. Potom sa objaví zhoršenie iného výkonu „B“.
Zoberme si príklad bežeckej obuvi, kde by sme chceli zlepšiť odpruženie zvýšením hrúbky penovej podrážky. Potom sa objaví zhoršenie stability. V tomto prípade môžeme jasne vidieť rozpor medzi odpružením a stabilitou.
Potom budete musieť preformulovať rozpor pomocou „normovaných“ výrazov, ktoré použijete na použitie matice TRIZ. Táto podvojná tabuľka poukáže na navrhovaný princíp zacielenia na váš rozpor.
Dobrovoľne sa nebudem zaoberať týmto aspektom TRIZ, ktorý je podľa môjho názoru vhodnejší pre nasledovníkov metódy. Na druhej strane predstavím metódu, ktorá je oveľa jednoduchšia a ľahko použiteľná pre všetky typy verejnosti.
Jednoduchšia a priamejšia metóda
Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je zmeniť problém na požadovanú akciu. Je dôležité umiestniť sa do pozitívneho riešenia problému. Jednoduchý akt sformulovania vety zameranej na ideálny výsledok pomôže vášmu mozgu lepšie simulovať vyriešenie problému.
Zoberme si prípad našej bežeckej obuvi s ťažkosťami pri zaisťovaní stability chodidla hrubou penovou podrážkou. Požadovaná akcia by mohla byť formulovaná nasledovne: „Zlepšite stabilitu nohy.“
Ako formulovať princíp
Aj tu je potrebné sformulovať každý princíp. V našom prípade obuvi by veta formulovaná pre zásadu č. 1 mohla byť:
„Segmentácia obuvi zlepšuje stabilitu chodidla.“
Pokiaľ ide o čiastkové zásady, mohlo by ísť napríklad o tieto:
„Rozdelenie topánky na nezávislé časti zlepšuje stabilitu nohy.“
„Výroba odnímateľnej obuvi zlepšuje stabilitu nohy.“
„Zvýšenie stupňa segmentácie obuvi zlepšuje stabilitu chodidla.“
Dôležité je sformulovať afirmáciu orientovanú na ideálny „umelý“ výsledok, ktorý zodpovedá požadovanej akcii. Opäť, mentálnou simuláciou, váš mozog túto prácu zvládne!
Príklady riešení
- Podrážka z EVA peny je rozdelená na dve časti rôznej tvrdosti, aby bola posilnená stabilita chodidla pri odvíjaní.
- Podrážka je segmentovaná do niekoľkých nezávislých elastických čepelí, čím nahrádza hrubú časť podrážky z EVA peny.
- Podrážka je rozdelená na 3 časti: 2 tlmiace bloky a 1 tuhší článok na stabilizáciu fázy odvíjania chodidla.
TOP 10 zásad inovácie verzia 20/80
Aby sme boli kreatívni, často sme obmedzení časom. Zo skúsenosti som zistil, že väčšinu riešení spravidla poskytuje 10 zásad.
Preto s vami zdieľam tento zoznam 10 princípov, ktoré je potrebné použiť v duchu 20/80.
- Segmentácia: Čo sa stane, ak segmentujete svoj produkt?
- Extrakcia: Akú časť produktu môžete odstrániť alebo obetovať?
- Miestna kvalita: Akú časť vášho produktu chcete lokálne zmeniť?
- Asymetria: Čo sa stane, ak narušíte symetriu vášho produktu?
- Zoskupovanie: Je možné zoskupovať objekty určené na paralelné alebo súvislé operácie?
- Multifunkcia: Je možné, aby bol váš produkt multifunkčný?
- Zahrnutie: Čo sa stane, ak vložíte jeden predmet do druhého?
- Prípravná akcia: Čo je možné urobiť vopred?
- Dynamika: Ktorá časť vášho produktu sa môže pohybovať vo vzťahu k ostatným, aby sa posilnila jeho dynamika?
- Iná dimenzia: Čo sa deje v inej dimenzii?
Ak chcete získať prístup k rôznym formuláciám týchto zásad, prečítajte si 40 ilustrovaných zásad inovácií. Na ilustráciu ich potenciálu použitia je k dispozícii mnoho príkladov.
To je koniec tohto článku. Dúfam, že vás prinútil vyskúšať túto metódu, ktorá vám nepochybne umožní získať múdre a ľahko dosiahnuteľné riešenia.
Použitím tohto nástroja a trochou praxe prídete na nápaditejšie riešenia ako väčšina dizajnérov.
Dobrú kreativitu!
Pozrite si jeho publikácie
Autor - Laurent CACHALOU -
Laurent pracoval 15 rokov v spoločnosti Decathlon ako produktový inžinier, projektový manažér a vedúci konštrukčnej kancelárie. Potom 7 rokov v spoločnosti Zurfluh-Feller (skupina Somfy) ako vedúci divízie inovatívnych systémov a priemyselného vlastníctva.
Teraz je zakladateľom a redaktorom Blog Innovate Malin. Cieľom tejto stránky je zdieľať praktické rady o inováciách.
Nakoniec je lektorom a školiteľom na Technickej univerzite v Belfort-Montbéliard v oblasti inovácií, vynaliezavého riešenia technických problémov, monitorovania a priemyselného vlastníctva.
