Áno, tento typ stratégie sa veľmi často vykonáva s cieľom znížiť nákladové ceny umiestnením jeho výroby do krajiny, kde je pracovná sila lacná. V skutočnosti nie je všetko také zrejmé, mnoho skupín ustúpilo, pretože za viditeľnými úsporami sa objavujú skryté náklady.
Dôvody premiestnenia
Umiestnenie výrobných prostriedkov vyžaduje premyslená priemyselná stratégia . Napriek tomu, že kritérium nákladov práce a ďalšie miestne ekonomické výhody (zníženie daní a rôznych daní) prevláda pri výbere miesta, do úvahy prichádzajú aj ďalšie faktory, ako napríklad:
-
Prístup na trh
Vyrábať na mieste často otvára dvere novému trhu . Vzťah medzi značkou a miestnymi spotrebiteľmi je založený na nových základoch: geografickej blízkosti. Čo je viac niektoré politické mocnosti ukladajú investície vo svojej krajine získať prístup na ich trh, alebo dokonca do distribučných sietí.
-
Umiestnenie ďalších výrobných jednotiek a interakcie
Vo výrobnom toku môžu niektoré komponenty pochádzať z jednotiek nachádzajúcich sa vo viac ako jednej krajine. Optimalizácia tokov, berúc do úvahy umiestnenie jednotiek, môže vyžadovať premiestnenie priemyselných areálov.
Ako sme špecifikovali vyššie, súbor premiestnenie nie je bez rizík . Aproximácie z hľadiska hodnotenia nákladov môžu účty uvrhnúť do červených čísiel. Toto je obzvlášť očividné na úrovni dodávateľského reťazca, kde nedodržanie termínov a / alebo zhoda výrobku majú nešťastné dôsledky.
