Matica Mac Kinsey: analyzujte polohu svojho DAS

Skutočne to umožňuje z definovaných kritérií až umiestniť DAS podľa atraktivity trhu a sily aktivít .

Dve osi teda predstavujú:

  • aktíva firmy (konkurenčná pozícia)
  • príťažlivosť sektora (ekonomický a strategický záujem).

Ako sa to používa ?

Mechanika spočíva v identifikácii najrelevantnejších kritérií pre každú os (napríklad pre atraktivitu: veľkosť, rýchlosť rastu, intenzita konkurencie - pre vnútorné sily: pozícia vo vzťahu ku konkurencii, výrobná kapacita, distribučná sieť atď.). Každé kritérium sa hodnotí podľa výkonnosti spoločnosti. Potom sa vážia (silné-stredne-slabé), aby sa určilo celkové umiestnenie.

Čítanie matice vedie k strategickým odporúčaniam: rozvíjať, zarábať alebo stiahnuť z trhu.


Príťažlivosť
Silný Priemer slabý
Majetok Silný Držte pozíciu za každú cenu Držte pozíciu (nasledujte) Nechajte svoje aktíva v zisku
Priemer Investujte do zlepšenia pozície Urobte zo svojho majetku zisk Vykonajte selektívny odchod do dôchodku
Slabé Zdvojnásobte stávku alebo sa vzdajte Vykonajte selektívny odchod do dôchodku Odpredaj

Záujem matice

Prínosom tohto nástroja, rovnako ako ostatných hlavných strategických matíc, je správa portfólia aktivít. The rozhodnutia, ktoré je potrebné prijať, sú alokácia zdrojov a stratégií ktoré sa majú vykonávať v obchodných jednotkách.

V porovnaní s maticami BCG a ADL je založený na multikriteriálnom modeli. To mu dáva oveľa širšiu oblasť použitia ako vyššie uvedené nástroje. Môže byť použitý na prácu na stratégii priemyselného podniku a služieb.

Hranice matice Mc Kinseyho

Výber a hodnotenie (váha a hodnotenie) kritérií sú veľmi subjektívne. Je dôležité, aby ste do jeho návrhu zapojili čo najviac ľudí, aby boli čo najpresnejšie.

Je tiež dôležité, aby ste zostali meraní v počte použitých kritérií. Nástroj musí zostať funkčný.

wave wave wave wave wave