Ako definovať vývoj produktu?

Snaha rozvíjať svoje podnikanie prostredníctvom inovácií je skutočne vzrušujúci a zjednocujúci proces. Na tento účel existuje tisíc spôsobov, ako si predstaviť vývoj produktu. Ale môže to byť dlhé a riskantné, ak pôjdete všade.

Aby ste urobili krok vpred v inovácii, kráčali správnym smerom a ušetrili si drahocenný čas, je dôležité porozumieť tomu, ako sa výrobky v priebehu času vyvíjajú a akými pravidlami sa riadi ich vývoj.

Pravidlá, ktorými sa riadi vývoj produktov

S-krivka

Medzi prvým marketingom a jeho koncom životnosti pozorujeme, že výkonnosť produktu sa časom vyvíja podľa krivky S. Vieme identifikovať 4 fázy.

  • Detstvo : prvá fáza vývoja. Prvý produkt prináša užívateľovi veľký úžitok. Jeho potenciál pre rozvoj je stále značný.
  • Rast : Konštrukčné kancelárie sa snažia zlepšiť produkt zlepšením používania a znížením nákladov.
  • Zrelosť : výrobok prešiel do štádia technického zlepšenia, ktoré sa stabilizuje. V tom čase sa úsilie o vyriešenie posledných technických problémov stane menej výnosným.
  • Pokles : napriek nízkym nákladom a cenám je produkt postupne nahrádzaný novými, inovatívnejšími výrobkami.

Vývoj technických systémov

Pozorujeme, že technické systémy sa vždy vyvíjajú smerom k ideálnemu riešeniu.

Aby sme dosiahli tento ideálny výsledok, musíme sa snažiť:

  • Maximalizujte užitočné funkcie
  • Znížte škodlivé funkcie
  • Znížte náklady

Napríklad vývoj tepelnej motorovej kosačky prebiehal postupne, až kým nedosiahol veľmi úspešný návrh.

  • 1948 : vynález prvej rotačnej kosačky na trávu s tepelným motorom
  • 1955 : vzhľad zberača trávy, ochrannejší plášť, ergonomickejšie riadidlá, úspornejší motor
  • 1983 : model s vlastným pohonom, ovládanie na riadidlách, variabilná výška kosenia

Ako identifikovať ďalší vývoj produktu

Evolučné zákony metódy TRIZ

Metóda TRIZ popisuje 8 univerzálnych zákonov evolúcie, aby vám pomohla definovať, ako by sa mali vaše produkty vyvíjať. Tieto zákony vyplývajúce z analýzy mnohých patentov kreslia konkrétne línie evolúcie.

Niektoré z nich vám umožňujú podrobne analyzovať váš produkt za účelom jeho zlepšenia a iné navrhujú trendy s vyvíjajúcimi sa kritériami, ktoré sú všetky príležitosťou na zamyslenie. Tu je niekoľko príkladov, ktoré budú brané ako príklad na konci tohto článku.

  • Geometria : bod> čiara> rovina> 3D
  • Ovládanie : priame> meranie> spätná väzba> adaptívne> samoučenie> sebarozvoj
  • Zásah človeka : hlavná akcia> obmedzená akcia> ovládač> supervízor> autonómny systém

9 obrazoviek

V evolúcii je potrebné vziať do úvahy ešte jeden rozmer, je to systémový prístup. Váš produkt sa môže samozrejme vyvíjať na úrovni svojho systému, ale aj na nižšej úrovni: subsystém (jeho súčasti a jeho časti) - alebo vyšší: super systém (jeho používanie a prostredie).

Metóda 9 obrazoviek umožňuje vizualizovať tento prístup na jednej strane historickou víziou evolúcie: minulosť, súčasnosť a budúcnosť. A na druhej strane systémová vízia: subsystém, systém a super systém.

Výhody

Zákony evolúcie poskytujú cenný referenčný bod na identifikáciu toho, ako sa váš produkt vyvíja, a na zistenie, kde sa nachádza.

9 obrazoviek poskytuje prehľad o vývoji produktu. Analýza začína od produktu - a čo je známe - a potom ho vpíše do pravdepodobného vývoja.

Krížová reflexia medzi systémovými a historickými dimenziami umožňuje spochybniť pomerne široké pole a prináša skutočné plus na úrovni štruktúrovania myšlienok.

Limity

Očividne to nie je krištáľová guľa. Tento nástroj vás zavedie k relevantným potenciálnym zákazníkom v závislosti od kvality informácií, ktoré budete používať.

Tento proces si vyžaduje rigorózny prístup, a preto ho možno považovať za obmedzujúci v porovnaní s neobmedzenejším prístupom, akým je napríklad brainstorming.

Ako predpovedať vývoj produktu s 9 obrazovkami

  1. Definujte systém

    V strede matice je technický objekt, ktorý chcete vyvinúť, a tým je systém.

  2. Popíšte subsystémy

    Toto sú komponenty - alebo podzostavy -, ktoré udržujú systém v prevádzke. Aby ste sa vyhli preplneniu dokumentu, obmedzte sa na maximálne 3 až 7 orgánov.

  3. Popíšte super systém

    Ide o opis použitia, prostredia a služieb: všetko, čo systém priamo zahŕňa.

  4. Popíšte minulý stav

    Historický prístup umožňuje identifikovať predchádzajúcu situáciu pre každú z týchto úrovní. Vedieť, odkiaľ pochádzame, umožňuje zviditeľniť línie vývoja, aby vrhli svetlo na budúci vývoj.

  5. Definujte evolúcie

    Potom zostáva predstaviť si extrapoláciou vývoj každej úrovne: systému, subsystému a supersystému. Evolučné zákony TRIZu vám budú v tejto dobe veľmi užitočné pri identifikácii evolučných línií.

Ak vezmeme príklad kosačky na trávu, uvádzame niekoľko vývojových línií, ktoré by sme mohli definovať.

  • Geometria riadidiel
    • Predtým : rovné riadidlá
    • Aktuálne : zakrivené riadidlá s ovládacím prvkom, ktoré sa otáča v osi
    • Po : z riadidiel sa stáva joystick, ktorý sa otáča v 3D a ovláda kosačku
  • NIEúroveň ľudského zásahu
    • Predtým : užívateľ musí na kosačku zatlačiť, aby sa mohla pohybovať.
    • Aktuálne : užívateľ ovláda automatický posun kosačky a iba ju navádza.
    • Po : systém sa stáva plne automatickým a zvláda kosenie bez rušenia užívateľa a keď je tráva suchá, aby sa zabránilo upchatiu.
  • Ovládanie výšky kosenia
    • Predtým : užívateľ kosí trávu v pevnej výške bez úpravy.
    • Aktuálne : užívateľ ručne nastaví výšku kosenia na kolesách podľa svojich potrieb.
    • Po : výška kosenia sa dá nastaviť pomocou ovládacieho bodu na riadidlách, ktorý vizuálne informuje o výške kosenia.

To je koniec tohto článku. Dúfam, že vás to prinútilo vyskúšať si túto metódu a tiež „prelomiť“ vývojový kód svojich produktov.

To je predpokladom pre nové vzrušujúce výzvy, ktoré je potrebné zvládnuť!

Pozrite si jeho publikácie

Autor - Laurent CACHALOU -

Laurent pracoval 15 rokov v spoločnosti Decathlon ako produktový inžinier, projektový manažér a vedúci konštrukčnej kancelárie. Potom 7 rokov v spoločnosti Zurfluh-Feller (skupina Somfy) ako vedúci divízie inovatívnych systémov a priemyselného vlastníctva.

Teraz je zakladateľom a redaktorom Blog Innovate Malin. Cieľom tejto stránky je zdieľať praktické rady o inováciách.

Nakoniec je lektorom a školiteľom na Technickej univerzite v Belfort-Montbéliard v oblasti inovácií, vynaliezavého riešenia technických problémov, monitorovania a priemyselného vlastníctva.

wave wave wave wave wave