Ako vykonať logistickú diagnostiku?
Ako každý prístup kanalýza výkonu, Na diagnostikovanie logistického procesu je potrebné spoliehať sa na prísny prístup. Vďaka tomu bude možné identifikovať najrelevantnejšie akčné páky na riešenie príčiny dysfunkcie alebo nedostatočného výkonu. Výsledkom je efektívnejšia a spokojní zákazníci na konci reťazca.
Všeobecne povedané, diagnóza začína analýzou situácie, aby sa pochopilo, „čo spôsobuje problém“. Potom je potrebné identifikovať možné príčiny, uprednostniť ich a potom vybrať tie, na základe ktorých budeme konať.
Potom nasleduje prevádzková fáza: vypracovanie akčného plánu. Niektorí puristi povedia, že táto fáza nie je súčasťou diagnostiky. Budú hovoriť o odporúčaní. A ako pri každej akcii, nezabudnite sledovať výsledky. The implementácia príslušných ukazovateľov je nevyhnutné zaistiť, aby boli činnosti dobre vedené.
