Ahoj všetci,
Na titulnej strane tohto časopisu: „Riadenie a autorita“.
Ak je nepopierateľné, že manažment bez autority je vo viac či menej dlhodobom horizonte odsúdený na neúspech, faktom zostáva, že existuje mnoho spôsobov, niekedy navzájom v rozpore, ako vytvoriť jeho autoritu. Požiadali sme niekoľko odborníkov, aby nám poskytli svoj názor na túto vec.
Jacques Arnol-Stephan, školiteľ konzultantov, najmä v oblasti manažmentu, nám hovorí o svojich odborných znalostiach v takzvaných oslobodených spoločnostiach a ich vízii autority, ktorá je základným prvkom správneho fungovania akéhokoľvek subjektu.
Frédéric Mischler, profesionál vo funkcii HR, najmä pokiaľ ide o inovácie v oblasti ľudských zdrojov, nám hovorí o zmenách, ktoré príchod digitálnych technológií priniesol organizáciám, najmä pokiaľ ide o manažment, kde pojem autorita nadobúda zmysel. a menej hierarchické.
Pre Christopha Peiffera, trénera, autora a školiteľa, nemožno manažérsku autoritu nariadiť, je postavená. Ponúka nám 3 uhly priblíženia.
Nakoniec, Frédéric Demarquet, okrem iných trénerov špecializujúcich sa na rôzne systémové prístupy, nám pripomína, že je dôležité viesť bez toho, aby ste sa pýtali človeka. Prístup, kde sa autorita rýmuje so smerovaním.
Na titulnej strane vášho nasledujúceho časopisu: „Manažér prvýkrát“. Ak chcete pri tejto príležitosti publikovať článok, neváhajte nás kontaktovať!
Ďakujeme za vernosť a prajeme príjemné čítanie!
Tím Manager GO!
Na prednej strane tohto problému: manažment a autorita
Hľadiská
Jacques ARNOL -STEPHAN - Autorita v oslobodenej spoločnosti
Kto hovorí, že oslobodená organizácia, neznamená, že každý si robí, čo chce, ako chce. Hierarchia sa však uvoľnila. Vedúci už nie je bohom, ktorý všetko ovláda, ale tým, kto dáva zmysel. Zodpovednosti sú spoločné. Autorita opäť získava svoj vznešený význam: dávať autonómiu …
Frédéric MISCHLER - Autorita a manažment: aké zmeny v digitálnom veku?
Ak sa predtým autorita rýmovala s hierarchiou vo firmách, v dnešnej dobe, kde digitálna technológia urobila svoju malú revolúciu, je často veľmi odlišná aj v úlohách manažéra, ktorý sa teraz bude musieť naučiť okrem iného rozvíjať svoju emočnú inteligenciu …
Frédéric DEMARQUET - Správanie a smerovanie
Čo keby autorita prešla smerovaním?
Manažérovi udávanie smeru a rešpektovanie jednotlivca umožňuje vyhnúť sa implicitným vzťahovým úsudkom, a tým podporovať zdroj úspechu pre každého z protagonistov …
Prečítajte si o manažmente
Ako byť zlým manažérom a nenašiel som startup
Nové spoločnosti zavádzajú flexibilnejší model riadenia, v ktorom hierarchia mizne za ľudskými schopnosťami. Úloha manažéra sa musí nevyhnutne vyvíjať, aby sa zmestila do tohto režimu prevádzky, ktorý sa radikálne líši od klasického modelu.
V spolupráci so spoločnosťou Amazon
Na internete
Diktatúra a manažmentAutor ponúka dokumentáciu o extrémnej verzii autority, diktatúre. Potom, čo dešifroval mechanizmy tým, že sa oprel o film „Die Welle“, nakreslil inštrukčnú paralelu s manažmentom.
Eric Rolland
