Ako vytvoriť rozhovor s používateľom?

Prečo uskutočniť rozhovor s používateľom?

Je zaujímavé uskutočniť tento typ rozhovoru v rôznych prípadoch, najmä pre:

  • iniciovať nový návrhový cyklus tak, že najskôr integrujete prieskumnú fázu podľa skutočných potrieb používateľa,
  • mať názor na nový koncept, ktorý užívateľ nikdy nevidel. To je spravidla prípad inovatívneho produktu.

Výhody

  • Ponorte sa do sveta produktu a jeho používania,
  • Poskytnite odpoveď zameranú na skutočnú potrebu používateľa,
  • Integrujte slovnú zásobu používanú používateľom do vašej komunikácie,
  • Nastavte jasný kurz o prioritách používania.

Limity

  • Kvalita získaných odpovedí je priamo spojená s kvalitou kladených otázok,
  • Verbálna komunikácia generuje stratu informácií, a preto potenciálne odchýlky od skutočnej potreby,
  • Pochopenie potreby neznamená iba slová a štatistiky. Musíte opustiť dôležité miesto pre svoju intuíciu.

Ako sa pripraviť na pohovor?

Rozhovor s používateľom nemožno improvizovať na rohu stola. Musí byť pripravený opatrne:

  • Jasne definujte svoje ciele, či už ide o užívateľský profil, použitie alebo predmetné produkty,
  • Vopred si pripravte zoznam otázok, ktoré by ste si mali položiť počas pohovoru. Môžete sa napríklad obmedziť na dvadsať otázok na hodinový rozhovor,
  • Účastníci musia predstavovať reprezentatívnu vzorku vášho hlavného cieľa: vek, pohlavie, sociálne postavenie a úroveň praxe,
  • Tiež sa uistite, že poznajú typ výrobku, aby získali relevantné informácie,
  • Rozhovor urobte aspoň so 7 ľuďmi, aby boli výsledky reprezentatívne.

Ako by mal pohovor prebiehať?

  1. Domov

    Prvý kontakt je vždy dôležitý pre vytvorenie dobrého spojenia medzi anketárom a účastníkom.

    • Ponúknite niečo na pitie, aby ste uvoľnili atmosféru
    • Vysvetlite účel rozhovoru a čo od neho očakávate
    • Využite príležitosť na vyplnenie administratívnej časti: špeciálne doložky a dôvernosť
    • Zaistite, aby bol účastník k dispozícii počas celého pohovoru
  2. Rozhovor

    Aby pohovor pokrýval dostatočne širokú oblasť, vaše otázky by sa mali týkať: potreby, použitia a predmetného produktu. V praktickom liste nájdete 40 už sformulovaných štandardných otázok. To vám ušetrí drahocenný čas na zostavenie dotazníka.

    Tu je niekoľko tipov na úspešný pohovor a na maximálne využitie času vyhradeného na tento dialóg.

    • Začnite tým, že si napíšete informácie o kandidátovi: krstné meno, priezvisko, vek, zamestnanie atď.
    • Formulujte ľahko zrozumiteľné otázky,
    • Buďte čo najmenej direktívni a nechajte osobu hovoriť, bez toho, aby ju ovplyvňovala,
    • Buďte otvorení a vnímaví bez toho, aby ste hodnotili slová účastníka,
    • Nechajte čas, aby sa prejav uvoľnil a vytvorili sa nápady,
    • Zostaňte v spojení s osobou pohľadom a aktívnym počúvaním,
    • Nečítajte svoje poznámky spôsobom, ktorý je príliš „vedecký“ na to, aby bol dialóg prirodzený,
    • Všimnite si svoje komentáre v sprievodcovi rozhovorom oproti každej položenej otázke,
    • Majte poruke výrobky, ktoré uľahčia dialóg o konkrétnych veciach,
    • Aby ste zabránili tomu, aby sa vám načasovanie vymklo spod kontroly, nahláste sa do polovice.
  3. Záver

    Pred koncom rozhovoru si urobte 5 minút na záver a opýtajte sa účastníka, či chce k tejto téme ešte niečo povedať.

    Potom mu srdečne poďakujte za jeho čas.

Analýza výsledkov

Aby ste dosiahli väčšiu efektivitu, odporúčame vám analyzovať výsledky napísaním zhrnutia.

  • Zachovajte rovnakú segmentáciu ako údržbu: potreba, použitie a produkt,
  • Zoskupte komentáre, ktoré sa týkajú tej istej myšlienky, a zvážte ich podľa počtu vystúpení,
  • Pamätajte na to podstatné, aby ste nezahltili syntézu,
  • Identifikujte výrazy, ktoré sú skutočnými marketingovými nugetami.
Pozrite si jeho publikácie

Autor - Laurent CACHALOU -

Laurent pracoval 15 rokov v spoločnosti Decathlon ako produktový inžinier, projektový manažér a vedúci konštrukčnej kancelárie. Potom 7 rokov v spoločnosti Zurfluh-Feller (skupina Somfy) ako vedúci divízie inovatívnych systémov a priemyselného vlastníctva.

Teraz je zakladateľom a redaktorom Blog Innovate Malin. Cieľom tejto stránky je zdieľať praktické rady o inováciách.

Nakoniec je lektorom a školiteľom na Technickej univerzite v Belfort-Montbéliard v oblasti inovácií, vynaliezavého riešenia technických problémov, monitorovania a priemyselného vlastníctva.

wave wave wave wave wave