Definícia dôkazu konceptu
Ide o prístup zameraný na overenie toho, či teória, koncept alebo dokonca myšlienka (väčšinou inovatívna) „môže fungovať“ z marketingového, ekonomického a technického hľadiska. Vzťahuje sa na všetky typy predmetov: tvorba nového produktu, reorganizácia služby, vývoj softvéru atď.
Účelom dôkazu konceptu je preukázať existenciu príležitosti (hovoríme aj o „vhodnosti“) a / alebo realizovateľnosť systému. Tento proces pozostáva z odpovede na otázku „Dá sa to urobiť?“ S nasledujúcimi 2 dimenziami: Potrebujú zákazníci / chcú tento produkt? / Sme toho schopní? Odpoveď je áno alebo nie, „GO“ alebo „NO GO" .
Dôkaz konceptu sa používa veľmi skoro v procese riadenia projektu. Podieľa sa na rámovaní. Môže mať aj formu „mini projektu“. PoC, obľúbený agilnými metódami, používa aj prístup dizajnérskeho myslenia.
Tento prístup môže mať formu štúdie (napríklad koncepčný test) minimálneho prototypu, aby sa ukázalo, o aký produkt alebo službu môže ísť. (pozri nižšie rozdiel oproti fáze prototypovania v životnom cykle projektu) , atď.
Za týmto názvom sa skrýva prax používaná odvtedy dlho v mnohých oblastiach. Mnoho projektov skutočne začína testovacou fázou na overenie počiatočných hypotéz. Tento nástroj je teda plne v súlade s kontextom, ktorý vyžaduje stále väčšiu agilitu a rýchlosť v súvislosti s tým, ako sa spotrebiteľ stane nepolapiteľným.
Rozdiely oproti prototypu a minimálnym životaschopným výrobkom (MVP)
Literatúra na internete poskytuje rôzne definície, interpretácie a použitia týchto nástrojov. Pre niektorých je PoC prototypom, ktorý sa prostredníctvom iterácií a interakcií s používateľmi mení na konečný produkt. Pre ostatných to predstavuje obmedzenú fázu na začiatku projektu, pričom prototypovanie je druhým krokom (aj keď PoC môže mať formu prototypu, cieľom je vždy overiť uskutočniteľnosť a vhodnosť dodávky). Toto je posledná vízia, ktorú uvádzame nižšie:
Prototyp
Niekedy sa zamieňa s PoC, prototyp je umiestnený neskôr v životnom cykle projektu. Poskytuje odpoveď na otázku „ Ako sa to bude robit? ". Cieľom je v prípade potreby overiť vhodnosť funkcií a použiteľnosti produktu (alebo služby) na jeho použitie predložením zjednodušenej verzie kľúčovým používateľom. Napríklad pre mobilnú aplikáciu môže ísť o akt postupnosť obrazoviek na simuláciu navigácie. V prípade fyzického výrobku kartónový model na prvé použitie. Prototyp tiež umožňuje spracovať technické rozmery výrobku.
Minimálne životaschopné produkty (MVP)
MVP - ktorý je Lean startupom drahý - je zo svojej strany plne funkčný produkt so základnými vlastnosťami, ktoré je potrebné v plnom rozsahu otestovať na trhu s „prvými užívateľmi“. Alebo minimálna verzia konečného produktu, ktorý sa na rozdiel od prototypu uvádza na trh. Odpovedá na otázku " Je to životaschopné? " . Je to súčasť iteračného procesu s cieľom vybudovať ideálny produkt jeho obohatením vždy, keď dostane spätnú väzbu. Umožňuje veľmi rýchlo spustiť učebnú slučku.
Poznámka: koncept „Pilot“ je podobný MVP s myšlienkou industrializácie a marketingu v obmedzenom rozsahu.
Výhody PoC
Táto kľúčová fáza umožňuje zníženie rizík a neistôt pred tým, ako sa v projekte pohnete ďalej. Overuje opodstatnenosť projektu.
Body ostražitosti
Na dosiahnutie kvalitného výsledku je potrebné dodržať niekoľko pravidiel zdravého rozumu a dobrej prísnosti:
- Starostlivo vyberte rozsah testu (segmenty zákazníkov, oblasti použitia atď.). V opačnom prípade môžu byť výsledky nepresné alebo dokonca chybné.
- Presne definujte počiatočné predpoklady.
- Zaobstarajte si relevantné meracie prístroje, ktoré nám umožnia zodpovedať počiatočné otázky.
Ako vykonať dôkaz koncepcie?
Táto fáza je založená na klasických študijných nástrojoch, ako je dokumentárny výskum, marketingové štúdie, analýza údajov (big data) atď. Môže to byť aj testovanie reakcie spotrebiteľov na konkrétne atribúty.
Môže to byť napríklad počet zhromaždených registrácií za účelom informovania o predmete súvisiacom s konceptom. Vďaka tomu bude možné zmerať jeho záujem.
Môže mať aj podobu veľmi koncepčného základného prototypu.
Príklady dôkazov konceptu
V prípade mobilného projektu môže byť dôkazom koncepcie kontrola, či 2 technológie spolupracujú, než sa pohnete ďalej. Bez toho projekt nemá realitu.
Pri spustení má PoC za cieľ demonštrovať životaschopnosť obchodného modelu s cieľom presvedčiť potenciálnych investorov o príležitosti, ktorú projekt ponúka.
