A to je celý zmysel tejto práce: vyberte ciele, ktoré sú v súlade so zavedenou politikou.
Úspešné spoločnosti sú predovšetkým tie, ktoré vedia zachovať celkovú konzistentnosť vo svojich voľbách a konaniach. Aj keď ich voľby nie sú vždy relevantné, dôslednosť umožňuje ovládať trajektóriu človeka a v prípade potreby ho opraviť.
Buď skutočne nasmerovať nasadenie stratégie na operačné oddelenia.
Nástroje ako bilančný prehľad (nazývaný tiež vyvážený prehľad) , umožňujú vybudovať efektívny systém strategického riadenia verný prijatým rozhodnutiam. Na zarovnanie rôznych úrovní, štruktúrovanie cieľa a jeho variácií môžete použiť aj strom cieľov. Ústrednou myšlienkou je rozdeliť ciele na strategické ciele a potom na operačné ciele.
Ako definovať relevantné strategické orientácie a ciele?
Návrh prístupu:
- spoliehať sa na dobre definovanú misiu,
- posúdiť problémy,
- uviesť zoznam dostupných orientácií,
- vykonať analýzu,
- klasifikujte a rozhodujte o prioritách podľa prostriedkov a špecifík vašej spoločnosti
- vykonať následné vyhodnotenie výsledkov
- v prípade potreby preskúmať rozhodnutia.
