Brown-out: čo to je?
Poznáte vyhorenie - profesionálne vyčerpanie pri preťažení prácou - a nudu - profesionálnu nudu z nedostatku pracovného zaťaženia. Brown-out je podobný: zamestnanec je obeťou určitej depresie v práci … a vy nesiete dôsledky.
Hnedosť, nedostatok zmyslu pre prácu
V stávke nie je množstvo práce, ale jej najlepší záujem. Pri výpadku zamestnancov plní svoje úlohy bez väčšej motivácie a plní svoje poslania bez toho, aby porozumel ich významu. Pokračuje teda v práci, ale v oblasti automatického pilotovania: je cítiť kvalitu výsledkov a blaho zamestnanca.
Prečo dochádza k poklesu angažovanosti?
Motivačné faktory zamestnancov sa zmenili:
- Brown-out sa objavil súbežne s príchodom hlúpych zamestnaní, tých známych „hlúpych zamestnaní“. V spoločnosti vznikajú nové pracovné miesta a tieto pracovné miesta sú vnímané nielen ako sociálne nepotrebné, ale aj podhodnotené. „Moja práca je zbytočná“, „Zvládol by ju ktokoľvek“ …
Skutočne je ťažké porozumieť hodinám stráveným zostavovaním programu PowerPoint, ktorý nikto nečíta.
Rovnako tak, ako zostanete zapojení do príspevku v call centre, keď spotrebitelia nájdu všetky svoje odpovede online? Väzenie tento pocit zbytočnosti v určitých funkciách ešte zhoršilo. Zvlášť sa zlepšilo najmä remeselné spracovanie. Keď ľudia potrebujú kaderníka viac ako priameho predajcu, hnedá farba na vlasy čaká …
- Mladí absolventi nechápu hodnotu svojej úlohy. Príliš vzdelaní mileniáli sa najímajú na úlohy s nižšou pridanou hodnotou. Pretože nové technológie postupne nahrádzajú ľudí, ich schopnosti sú nedostatočne využívané.
- Zatiaľ čo sa pracovníci kedysi riadili platmi a vyhliadkami na kariérny rast, stávky sa zmenili. V súčasnom sociálnom a environmentálnom kontexte hľadajú mladí pracovníci pohodu v práci. Chcú plniť misie, ktoré slúžia záujmom planéty, a zároveň sa vyvíjať v príjemnom profesionálnom kontexte.
Podporujte angažovanosť svojich zamestnancov!
Brown-out má škodlivé dôsledky pre vaše podnikanie: prestávky v práci, fluktuácia, klesajúca značka zamestnávateľa … Prispôsobte sa dnešným požiadavkám a pokračujte vo svojom raste!
-
Dajte zmysel misiám
Niektoré polohy samozrejme nie sú veľmi galvanické. Niektoré úlohy sú určite obzvlášť skľučujúce. Sústreďte svoju pozornosť na týchto spolupracovníkov, ktorí sú pre vašu aktivitu zásadní a napriek tomu málo cenení …
- Využite výhody technologických nástrojov : považujte technológie za podporu a nie za koniec. Vďaka implementácii inovatívnych nástrojov vaši zamestnanci ušetria časovo náročné úlohy s nízkou pridanou hodnotou. svoje úsilie preorientujú na oveľa zaujímavejšiu intelektuálnu prácu.
- Realizujte vedľajšie projekty : dať práci zmysel - najmä pre znížené pozície, ponúknuť zamestnancom možnosť zapojiť sa do projektov typu CSR. Investovaný čas a motivácia im umožní zabudnúť na nudné časti ich práce, len aby opäť získali záujem o svoju úlohu.
-
Vytvorte podnetné pracovné prostredie
Úloha manažéra (šťastia) je ústredná pri predchádzaní vyčerpaniu. Ide o pozitívne povzbudenie práce, aby sa spoločnosť stala naplneným miestom pre život všetkých zamestnancov. Interná komunikácia podporuje pohodu vašich zamestnancov a ide týmto smerom. Niektoré strategické osi:
- Chváľte každú iniciatívu a každý úspech. Zamestnanec sa musí pochváliť svojimi profesionálnymi misiami, vážiť si sám seba v sociálnych vzťahoch s okolím.
- Stimulujte sociálne interakcie. Tímový duch pomáha k spokojnosti zamestnancov. Vaši zamestnanci radi chodia do práce, aj keď len preto, aby sa podelili o čas so svojimi kolegami.
- Zostaňte naladení. Pri zisťovaní 1 venujte pozornosť individuálnym výkonom ers príznaky zhnednutia. Počúvaním svojich zamestnancov s ním plánujete kariérny rozvoj alebo zmenu pozície, aby ste predišli odchodu svojich talentov.
-
Uspokojte potrebu autonómie
Pojem hierarchie je jedným z faktorov, ktoré môžu spôsobiť zhnednutie. Keď je odbornosť zamestnanca obzvlášť ostrá, jeho potreba nezávislosti je ešte väčšia. Dnešný pracovník sa chce aktívne podieľať na úspechu podnikania. Vyrovnajte sa so svojou potrebou zvládnutia, ponechajte dostatočnú mieru autonómie, aby ste zlepšili prácu každého človeka.
