Nemýľte sa, ktoré spoločnosti nezažili krízu? Toľko máOčakávajte a pripravte si nástroje, aby ste lepšie zvládli tieto chúlostivé chvíle. Pred predstavením liečebných opatrení na to nesmieme zabudnúť prevencia je najlepšia činnosť konať skôr, ako nastanú problémy. Ako? “Alebo„ Čo? Jednoducho zavedením riadenia rizík do projektov, rozhodnutí a akcií. Je nevyhnutné zamyslieť sa nad tým, čo by sa po takejto alebo takej akcii mohlo stať negatívnym. Je teda možné vytvárať scenáre a prideľovať zdroje, aby sa zabránilo najhoršiemu.
Čo robiť počas osvedčenej krízy?
Vytvorte tím krízového riadenia. Vyberte si tých, ktorí rozhodujú, odborníkov na problémy a špecialistov na komunikáciu. V prípade potreby si zaobstarajte služby špecializovaného poskytovateľa služieb.
Analyzujte situáciu s odstupom času a vytváraním rôznych scenárov
Zostaviť plán presne nasledovať
Vyberte uhlomer : toto je ten, kto bude v prípade potreby hovoriť s médiami a zainteresovanými stranami
Vypracujte svoj akčný plán
Sledujte efekty a upravte svoje akcie Následne
