Vŕtanie, vyhorenie alebo zhnednutie: mory pre manažéra
Nespokojnosť zamestnancov s prácou v dôsledku vyhorenia, vyčerpanosti a v poslednej dobe aj vypadávania zamestnancov je zdrojom rôznych problémov.
- Hoci vyhorenie postihuje prepracovaných zamestnancov, únava je spôsobená nedostatkom práce. Je na manažérovi, aby našiel správnu rovnováhu …
- V hnedej farbe, V hre nie je množstvo práce, ale záujem misií : zamestnanec sa nenudí pre nedostatok práce, ale pre nedostatok motivácie.
Manažérske problémy
Okrem čisto ľudských úvah - osobného rozvoja každého zamestnanca vo firme - sú v hre aj veľmi pragmatické úvahy.
- Produktivita : je to poplašný signál. Pracovný čas zamestnancov je nedostatočne využívaný, čo predstavuje pre vašu spoločnosť stratu príjmu. Tým, že proti tomu bojujete, zároveň optimalizujete svoje ľudské zdroje.
- Značka vášho zamestnávateľa : miera nudnosti je indikátorom pracovnej nespokojnosti. Jeho znížením zlepšíte svoj imidž: efektívny spôsob, ako si udržať talent a prilákať nových … Všimnite si tiež, že pohoda v práci je jednou z povinností zamestnávateľa.
- Neprítomnosť : na vysokej úrovni spôsobuje vážne poruchy - depresie, poruchy spánku, vredy, pásový opar … - ospravedlňuje prerušenie práce. Musí sa zvážiť riziko spomalenia činnosti.
Detekujte dobre, aby ste dosiahli lepšiu nápravu
Pred pozorovaním opakovaných absencií niektoré pozorovania umožňujú odhaliť 1 ers príznaky tohto nepohodlia.
- Bojujete s dosiahnutím svojich cieľov. V rámci šťastnej stratégie riadenia sa možno budete chcieť starať o svoje tímy. Z dôvodu nedostatku predvídavosti možno nebudete môcť prispôsobiť úlohy pracovnému času vyhradenému zamestnancovi. V každom prípade je výsledok jasný: vaše ciele nie sú splnené a / alebo zaostávate vo svojich plánoch. Tento stav môže súvisieť s nedostatočným vyťažením práce jedného alebo viacerých zamestnancov. Niektorí zamestnanci, naopak, namiesto toho, aby boli s poskytnutým voľným časom spokojní, sa naopak o neho pripravujú. Táto porucha potom môže nastať …
- Celková atmosféra v práci sa zhoršuje. Zaznamenávate pokles motivácie? Prichádzajú vaši zamestnanci neskoro do kancelárie a odchádzajú skôr? Sú tímové stretnutia menej podnetné? Nedostatok profesionálnej dynamiky je evidentný. Okrem výkonu a počtu je ohrozená aj spokojnosť vašich zamestnancov. Bez výziev a termínov hrozí zamestnancovi rýchla nuda.
3 akcie, ako sa vyhnúť vyčerpaniu
# 1 Komunikujte, aby ste tomu zabránili
Nájdite si čas a počúvajte svojich zamestnancov. Počas pravidelných individuálnych pohovorov z vlastnej iniciatívy preskúmajte nasledujúce body:
- Ako zamestnanec odhaduje svoju pracovnú záťaž?
- Čo robí, keď má voľno?
- Sú jeho ciele vzhľadom na jeho schopnosti dostatočne stimulujúce?
- Sú jeho misie v súlade s jeho ambíciami?
Ak si všimnete diletantizmus, dajte si pozor. Zamestnanec, ktorý nie je zaneprázdnený kanceláriou, s ním môže byť spočiatku veľmi spokojný, ale postupne upadá do formy vyhorenia prostredníctvom nudy.
# 2 Prispôsobte pracovné zaťaženie zamestnancovi
Každý zamestnanec má svoj stupeň proaktivity a svoje stimulačné potreby.
Kresba:
- Váš marketingový manažér je „dobrý študent“, svoje ciele splní včas. Ako rodič sa vo svojom voľnom čase venuje rodine.
- Marketingový junior vo svojom tíme má tendenciu vopred dokončiť svoje misie. Ambiciózny trávi veľa času v kancelárii a vždy sa snaží zlepšiť svoje výsledky s ohľadom na celkový výkon spoločnosti. Je tiež pôvodcom mnohých iniciatív, ktoré vítate.
- Váš marketingový manažér je spokojný s vyvážením práce / voľného času, nepotrebuje ani nechce pracovať viac. Junior zo svojej strany môže byť frustrovaný. Aby ste podporili jeho rozvoj a vyhli sa riziku nudy, môžete mu úplne priradiť ďalšie misie - v medziach ustanovení jeho pracovnej zmluvy …
# 3 Zhodnoťte dôležitosť svojej pracovnej sily
Jednotlivé vývrty odrážajú nepersonalizované riadenie: pracovné zaťaženie priradené každému zamestnancovi nezohľadňuje príslušné profesionálne profily.
Všeobecné alebo individuálne, niekedy je to výraz zlého hodnotenia pracovnej sily. Sú vaše ľudské zdroje väčšie ako vaše potreby? Keď zamestnanci trpia nedostatkom práce, môže to byť práve spoločnosť, ktorá precenila svoje potreby … Využite príležitosť a rozšírte svoje podnikanie! Vývoj nových produktov, digitálna transformácia, investície do CSR … možností je veľa, brainstorming.
