Ahoj všetci,
Na titulnej strane tohto časopisu: Ročné hodnotiace pohovory.
Bez ohľadu na to, či sú príležitosťou bilancovať uplynulý rok, vystopovať cestu, ktorou ste prešli, a zvážiť budúcnosť, tieto stretnutia - aj keď by nemali byť jediným momentom riadenia v roku - sú kľúčovým faktorom v živote firmy. Tiež je nevyhnutné myslieť na ne v protismere, aby ste ich pripravili s cieľom viesť ich a prežiť ich čo najlepšie tak, aby z nich každý z protagonistov, manažérov a manažérov vyrastal.
Naši odborníci na tematickú oblasť nám poskytujú svoju 360-stupňovú víziu.
Pre Catherine Barbon, spoluzakladateľku, generálnu riaditeľku manažmentového gymnázia, sú tieto každoročné stretnutia, či už obhajované alebo naopak kritizované, veľmi užitočným nástrojom pre každého manažéra za predpokladu, že ten vie, ako ho formovať a viesť. aby ste to čo najlepšie využili z hľadiska riadenia.
Karine Aubry, certifikovaná trénerka, obhajuje menej akademický a ľudskejší prístup k týmto stretnutiam.
Raphaël Visnadi, riaditeľ agentúry Goji-RH, diskutuje o základoch týchto rozhovorov, o ich cieľoch a o tom, čo prinášajú protagonistom a spoločnosti.
Frédéric Lesaulnier, generálny riaditeľ skupiny Clipperton, trvá na motivačnom aspekte, ktorý by nemal byť zanedbávaný pri používaní týchto základných nástrojov riadenia, ktorými sú hodnotiace pohovory.
Nakoniec, Frédéric Mischler, profesionál vo funkcii HR a zanietený pre inovácie v tejto oblasti, predstavuje niektoré možnosti, pokiaľ ide o hodnotiaci pohovor v režime 2.0.
Vo vašej webovej recenzii: diaľková správa na uvoľnenie energií; spravovať 5 náročných profilov zamestnancov; možná budúcnosť vzťahov so zákazníkmi v 20 problémoch; nové marketingové pravidlá podľa Marketa; e-reputácia: riešenie krízy; atď.
Váš ďalší Mag '5. decembra bude venovaný vedeniu. Ak chcete uverejniť článok, neváhajte nás kontaktovať!
Pekný víkend všetkým!
Ďakujeme za vernosť a prajeme príjemné čítanie!
Tím Manager GO!
Na titulnej strane tohto čísla: každoročné hodnotiace rozhovory
Hľadiská
Catherine BARBON - Požadovaný alebo odmietnutý hodnotiaci pohovor: cenná páka pre manažéra
Či už chválime jeho zásluhy alebo obmedzenia, každoročné hodnotiace rozhovory zostávajú zaujímavou pákou z hľadiska riadenia.
Avšak za predpokladu, že ich poznáte, pretože hoci sa manévrovací priestor môže zdať obmedzený, vždy je možné urobiť toto každoročné cvičenie konštruktívnym …
Karine AUBRY - Hodnotiaci rozhovor o evolúcii
Hodnotenie je veľmi často založené na často školskom prístupe.
Pre manažéra však začína byť zaujímavé a konštruktívne zmeniť uhol pohľadu a uprednostniť vďačnejší pohľad na vývoj svojich spolupracovníkov …
Frédéric LESAULNIER - Od hodnotenia k motivácii
Napriek tomu, že sú každoročné pohovory povinné, nie sú nástrojom riadenia, ktorý by sa nemal zanedbávať.
Ich príprava je preto zásadná pre konštruktívny rozvoj a obnovenú motiváciu …
Ak si chcete prečítať tému
Vykonajte ročnú údržbu
Kniha zameraná na manažérov a ich zamestnancov. Príklady a mnohé cvičenia z nej robia konkrétnu knihu …
Úspešne vykonajte hodnotiaci pohovor
Od prípravy po vedenie hodnotiaceho pohovoru. Etapy dešifrovali.
Rozhovor s hodnotením: Ako sa správať, ako sa správať (1DVD)
Prehľad prevádzkových pravidiel tohto stretnutia medzi 2 stranami s vlastnými záujmami.
V spolupráci so spoločnosťou Amazon
Ďalej
 |  |  |
| Ročná údržba devalvácia | Zvládanie zručnosti | 360 ° hodnotenie |
Webová kontrola
Nenechajte si ujsť našu tradičnú webovú recenziu, kde sú zahrnutésú najlepšie publikácie o riadení obchodu a osobnej efektívnosti … + naše vlastné spisy, ktoré je možné prezerať priamo na tomto webe.
