Mystery shopper, metóda hodnotenia

Mystery shopper je sponzorovaný marketingovým oddelením alebo špecializovaným poskytovateľom služieb a je falošným zákazníkom, ktorého poslaním je hodnotiť kvalitu recepcie a služby predajného miesta a osôb v kontakte so zákazníkmi. Táto metóda oceňovania je široko používaná v súkromnom sektore.

Z čoho pozostáva technika mystery shopper?

Zariadenie je nasledovné: na základe scenára, a falošný zákazník (teda mystery shopper) sa prezentuje ako bežný zákazník a sleduje celý proces návštevy s prihliadnutím na kritériá merania. Anonymne plní svoju úlohu (konzumuje, pýta sa, sťažuje sa atď.) A potom svoje postrehy a pocity prepíše do správy.

Utility a aplikácie

Úlohou mystery shoppera jeposúdiť kvalitu služby a / alebo tovarunajmä príjem a ľudské interakcie. Použitie mystery shoppera umožňuje skrytý audit značiek a ich distribučných sietí. Jedná sa o kontrolu kvality, ktorá preverí určitý počet vopred určených bodov, napríklad správnu aplikáciu obchodných odporúčaní, spôsobov predaja, pokynov pre pohostinstvá atď.

V prípade externe objednanej služby umožní mystery shopper hodnotiť, hodnotiť a hodnotiť značku podľa ekvivalentných značiek (napríklad reštaurácií v kontexte hodnotenia v sprievodcoch).

Toto hodnotenie je možné vykonať ad hoc alebo opakovane (pre štatistiky kvality a marketingu).

Na rozdiel od auditov nespôsobuje rozbor s kontrolovanými ľuďmi, aby sa zachovala anonymita mystery shoppera.

Rozvoj internetu a digitálnych aplikácií výrazne zlepšil nábor mystery shopperov a postupy podávania správ.

Výhody použitia mystery shoppera

  • Široko používaný v mnohých priemyselných odvetviach, najmä na audit franšíz alebo pobočiek (siete realitných kancelárií, dílerov, reštaurácií a pod.)
  • Participatívne pozorovanie, ktoré zachytáva javy „na mieste“
  • Pochopenie procesu služby v reálnom čase a v teréne
  • Umožňuje spoločnosti rýchlo odstrániť zistené nedostatky a posilniť silné stránky
  • Jednoduché použitie
  • Nízke náklady

Nevýhody mystery shoppera

  • Nedostatok spätnej väzby na motivácie a názory sledovaných zamestnancov.
  • Vyvoláva etické otázky (skrytá povaha pozorovania, nedostatok súhlasu, dôsledky z hľadiska sankcií atď.).
  • Pomerne nespoľahlivé, ak je medzi nimi málo návštev a príliš málo času (tajomné návštevy preto nie sú veľmi reprezentatívne pre každodennú realitu práce tímov).
  • Subjektívna zaujatosť pozorovania ktorý je založený na interakcii človeka (vnímanie, emocionálny stav alebo pamäť môžu hodnotenie líšiť).
  • Hodnotený zamestnanec možno do bodky nedodržal všetky pokyny, ale mystery shopper sa ponúkanej skúsenosti mohol páčiť.
  • To je a komplementárna technika k iným (napríklad prieskum spokojnosti), ktorý by sa nemal stať jediným zdrojom informácií.

Implementácia zariadenia

  • Zamyslite sa nad cieľom sledovaný (akej povahy je hodnotenie potrebné?)
  • Analyzujte prostredie do ktorého zasiahne mystery shopper
  • Definujte prevádzkový režim : tvárou v tvár, telefonický rozhovor, odoslanie pošty alebo e -mailu atď.
  • Definujte hodnotiace kritériá
  • Navrhnite scenár navštíviť
  • Vziať do úvahy možné predsudky a od obmedzenies implementácií
  • Navrhnite pozorovaciu mriežku ktoré musia presne reagovať na výzvy tajomného auditu
  • Definujte plán prieskumu (počet, poloha, plán návštev)
  • Vyberte a zaškolte vyšetrovateľov záhady. Kritériá výberu: klient lambda , reprezentatívny, neutralita, schopnosť objektívne hodnotiť, prísnosť vo vzťahu k protokolu, schopnosť zapamätať si, diskrétnosť a prirodzenosť.
  • Drive pozorovania a zostaviť správa o hodnoteniach
  • Analyzujte pozorovacie mriežky
  • Robte rozhodnutia kto ako výsledok
wave wave wave wave wave