Tento mesiac predstavujeme vo vašom časopise: ľudia v centre náboru.
Strach z omylu, zo spáchania subjektu, ku ktorému patríme, zlým smerom, viac či menej vedomé predsudky, tlak testov … Všetky tieto prvky vedú k tomu, že náborové procesy sa do značnej miery dehumanizovali tieto posledné desaťročia.
Pokiaľ sa však nepreukáže opak, nie sme (zatiaľ?) Stroje a nemôžeme poprieť svoju podstatu. Ako teda môžeme urobiť nábor ľudskejším a zaručiť solídnu a trvalú budúcnosť tým, že sa budeme spoliehať nielen na technické kvality, základné schopnosti, samozrejme, ale aj na nehmotné, nehmotné, nemerateľné? Ako prekonať strach z neznámeho a staviť na skutočné živé talenty?
Naši odborníci boli prítomní a každý nám poskytol svoj uhol pohľadu. Pozýva nás na to Karine Aubry vyzerať ľudsky do tváre počas náborového procesu. Sylvain Dorget otvára nejaké zamyslenie nad zdieľanými krivdami každého z protagonistov, aktérov tohto procesu. Christophe Peiffer analyzuje ľudské vlastnosti by sa nemali zanedbávať v tomto kontexte. Nakoniec Frédéric Mischler predstavuje kľúčové faktory úspešného náboru , a to ako pre náborového pracovníka, tak aj pre uchádzača.
Obsah našej webovej recenzie: 5 špecifík značky zamestnávateľa MSP; digitálny marketing v Číne; riadiť zamestnancov na diaľku; vyberte si správnych partnerov pre svoj projekt založenia firmy; dobročinnosť v centre lojality zamestnancov atď.
Váš Mag '13. júna bude venovaný interkultúrnemu manažmentu: riadeniu tímu v cudzej krajine, keď ste v danej krajine cudzincom; postarať sa o rozdiely multikultúrneho tímu vo Francúzsku alebo v zahraničí; rozdiely v riadení podľa kultúr a pod.
Byť včas !
Ďakujeme za vašu vernosť, prajeme príjemné čítanie všetkým a uvidíme sa čoskoro!
Tím Manager GO!
Na titulnej strane tohto čísla: Ľudia v centre náboru
Hľadiská
Karine AUBRY - Ľudská tvár
Nábor znamená stávkovanie na budúcnosť s prihliadnutím na určitú minulosť a nevyhnutne (alebo takmer) založené viac -menej vedome na predsudkoch.
Prečo je také ťažké čeliť neistote? Ako nábor vykonávať pokojnejšie?
Christophe PEIFFER-Know-how a know-how
Okrem technických schopností uchádzača je múdre nezanedbať aj jeho ďalšie vlastnosti, hovorí človek.
Čo sú zač ? Ako môžu byť rozhodujúce v budúcnosti profesionálneho vzťahu týchto dvoch protagonistov?
Frédéric MISCHLER - Ľudský rozmer náboru
V rámci náborového procesu prirodzene vstupujú do hry špecifiká zainteresovaných strán.
Náboroví pracovníci a kandidáti musia tiež zvážiť svoj rozmer ľudskej bytosti, aby zaistili úspech svojich príslušných projektov a ambícií.
Podporujeme
Prieskum vedenia žien
Béatrice Viasnoff a Karine Aubry, trénerky a vášnivé ľudské otázky v podnikaní, dobre poznajú manažment. Sú to tiež matky, ktoré poznajú valčík identít rolí: manažér, tréner, manželka, matka …
Teraz ponúkajú krátky prieskum o vedení žien.
Cieľ pre tých, ktorých sa to týka:
- umožniť určitý uhol pohľadu na jeho profesionálnu situáciu, zdroje a možnosti zlepšenia
- dokončiť seminár „Vedenie žien“ tým, že ho čo najskôr prispôsobí potrebám a pomôže zlepšiť efektivitu a profesionálne postavenie.
Nejaké čítanie
Nábor
Alain Gavand, čestný prezident spoločnosti À Compétences Égales a generálny riaditeľ personálnej a náborovej poradenskej spoločnosti, sa s nami delí o svoje odborné znalosti a skúsenosti v oblasti ožehavej náboru. Referenčné dielo, angažované a humanistické. Čítať !
V spolupráci so spoločnosťou Amazon
Čítať na internete
Nesúlad zručností stojí francúzske spoločnosti viac ako 3 miliardy dolárovTáto štúdia kvantifikuje problémy súvisiace so schopnosťou zamestnancov ovládať nové zručnosti. Ukazuje, že neprispôsobivosť je v konečnom dôsledku veľmi drahá.Pwc
Zlepšujú psychometrické testy kvalitu náboru?Používanie týchto nástrojov vyžaduje dodržiavanie určitých zásad. Jean-Baptiste Audrerie sa delí o svoje skúsenosti tým, že podrobne uvedie základné body, ktoré je potrebné vedieť.
Talenty budúcnosti
Buďte pri nábore spoľahlivejšíHodnotenie kandidáta: Alain Goetzmann nám hovorí o metóde amerického konzultanta, ako lepšie zmobilizovať svoje osobné analytické zdroje.Úspešní podnikatelia
Nábor a obrátený Peterov princípViete o tom, že je veľmi pravdepodobné, že prijmete narcisa? Podľa tohto článku sú to skutočne tí, ktorí sú na pracovných pohovoroch najúspešnejší … Možno vám bude chýbať „aspie“, v tomto cvičení dosť trápne, ale ktoré má veľmi významný potenciál v závislosti od profesie …neuromonaco
Zistite, čoho je váš kandidát skutočne schopný!Autor zdôrazňuje dôležitosť hlbšieho skúmania toho, čo kandidát hovorí, kladením konkrétnych otvorených otázok. Odporúča tiež viesť pohovory v dvoch tak, aby jeden kládol otázky, druhý počúval odpovede a pozoroval kandidáta.
david-bernard.com
Ďalej
 |  |  |
| Nábor | Profily kandidátov | Nábor |
