V našich ultra prepojených spoločnostiach, kde sú všetky informácie zdieľané okamžite, syndróm teraz spôsobuje chaos: FoMO. Táto úzkosť z toho, že niečo zmeškáte, môže rýchlo zničiť efektivitu jednotlivca alebo dokonca celého tímu.
Čo je syndróm FoMO?
Skratka pre výraz „Fear Of Missing Out“, tento výraz označuje každého, komu veľmi záleží na tom, aby mu chýbalo niečo dôležité - udalosť, informácia, projekt atď. - to by sa niekde stalo.
V blízkosti závislosti sa tento syndróm rýchlo vyvinul so vznikom sociálnych sietí. Najmä prostredníctvom možnosti, aby každý mohol ľahko sledovať - niekedy žiť - každodenný život mnohých osobností, spoločností, jednotlivcov, dokonca aj zvierat … a nechcel nič zmeškať.
V podnikaní táto skratka označuje zamestnanca, ktorý sa bojí prísť o zásadné informácie, vzrušujúci projekt, skvelú príležitosť, ktorá by mu mohla pomôcť v kariére, zvýšenie kontaktnej knihy atď. A čo za to znásobuje účasť na stretnutiach, kolokviách, konferenciách, zasahuje do projektov, ktoré sa ho v základni netýkajú atď. Stručne povedané: rozptyľuje sa zo strachu, že niečo zmešká.
Dôsledky syndrómu FoMO
Účinky takéhoto správania, ak sa môžu v niektorých zriedkavých prípadoch ukázať ako pozitívne (napríklad keď si človek hľadá novú pozíciu alebo to robí deň vopred), sú však väčšinou škodlivé a vedú k viac -menej dlhému trvaniu termín:
- Prepracovanie - vyhorenie : príliš veľa projektov súčasne, príliš veľa informácií na absorbovanie, príliš veľký tlak na to, aby ste nič nepremeškali.
- Depresia : spojené s tým, že ostatní uspejú, pohnite sa vpred, pokiaľ stagnujeme.
- Produktivita na pol žrde : na osobnej úrovni, ale aj na úrovni tímu, dokonca niekedy aj celej spoločnosti.
- Strata času a energie : rozhádzanie bez toho, aby som sa dostal k podstate veci.
- Plytvanie peniazmi : chuť vyskúšať si najnovšie školenia, metódy a pod. zostať „in“ a zbytočne vyhadzovať peniaze.
- Opakované chyby : zapojenie sa do oblastí, ktoré ďaleko presahujú schopnosti človeka, alebo dokonca úplne neznáme, kde neschopnosť nemôže byť na dennom poriadku.
Ako podporiť zamestnanca, ktorý trpí FoMO?
Infobesity má svoje limity. U zamestnancov postihnutých syndrómom FoMO vyvoláva extrémnu úzkosť, najmä keď sa musia vzdialiť od svojich zdrojov nepretržitých informácií. Táto úzkosť potom generuje nedostatok a vedie k dezinvestícii do každodenných úloh.
FoMO, príliš zaneprázdnená zhromažďovaním 1001 informácií, pretože vidí, ako jej rovesníci uspejú lepšie ako ona, a skúma všetky možné a predstaviteľné inovácie, už nie je vo svojom primárnom poslaní, zúfalá z toho, že nebude taká úspešná ako ostatné, a skončí potopením.
Manažér musí byť schopný rozpoznať svoje príznaky takéhoto syndrómu u jedného zo svojich zamestnancov a čo najlepšie ho podporovať, aby obnovil rovnováhu a efektivitu svojho tímu.
Rozpoznať vlastnosti FoMO
- Preťažený - často nemôže odmietnuť : akceptuje všetky projekty, niekedy zachádza tak ďaleko, že zasahuje do stretnutí, ktoré sa ho priamo netýkajú, zo strachu, že prídu o zásadnú udalosť, o stretnutie s takou alebo onou osobou, ktorá by mohla byť užitočná pre jeho napredovanie atď.
- Aktuálne so všetkými najnovšími metódami v móde nové trendy, niekedy síce nevedia viac ako názov, ale sú presvedčení o svojich zásluhách.
- Pod permanentným stresom : neustále hľadá možné nové prvky na zbieranie, jeho pozornosť je rozptýlená, jeho zmysly sú neustále v strehu. Jeho preťaženie prácou - vyplývajúce z tohto syndrómu - ho uvrhlo do šialeného zhonu. Neustále je zaplavený informáciami a končí preťažený.
- Závislý na upozorneniach : jeho smartfón je vždy po ruke, nie je v prítomnom okamihu, jeho myseľ a pozornosť sú pohltené informáciami, ktoré by mu mohli uniknúť, ak si nekontroluje viac e -mailov / upozornení / upozornení. Keď sa zúčastní schôdze, je prítomný bez toho, aby bol taký úplný, neustále rozptyľovaný mnohými oznámeniami z jeho smartfónu, ktoré nemôže prerušiť. Odpovedá na všetky e -maily, telefonáty, zo strachu, že premešká príležitosť rozšíriť svoj zoznam kontaktov.
- Závislý na sociálnych sieťach : má tisíce kontaktov, nech sú ktokoľvek. Prijíma všetky žiadosti. Nikdy neviete … Mohlo by mu to priniesť postup, príležitosť pre nové zamestnanie … Okrem toho neustále konzultuje svoje informácie zo strachu, že niečo stratí. Má obrovskú potrebu byť súčasťou tých, ktorí poháňajú svet.
- Zapper : spravuje 1000 projektov súčasne, prechádza od jedného k druhému bez toho, aby skutočne došiel k záveru.
- Produktivita na pol žrde : s touto potrebou zostať neustále informovaní sa to premieta do neustáleho povolania sledovať príliš veľa správ z príliš veľkého počtu odborných kruhov - alebo nie. Pre FoMO je ťažké zvládnuť úlohy a misie, ktoré sú jej zverené, a snaží sa zamerať svoju pozornosť. Prechádza si svoje súbory, robí si prácu, odpovedá na telefón uprostred schôdze …
Analyzujte príčiny takéhoto správania
Ak majú sociálne siete veľmi veľký podiel zodpovednosti za tento druh návykového správania, v konečnom dôsledku odhalia iba hlbšie nedostatky u postihnutých jednotlivcov, najmä:
- silná potreba uznania,
- veľký nedostatok sebavedomia,
- určitá únava, demotivácia v jeho profesionálnom živote.
Konať primerane
Niekoľko nápadov pre manažéra, ktorý čelí „FoMO“.
- Nechajte ich rozpoznať a prijať toto nutkavé správanie : aby ho upozornil, že je roztrúsený, aby bol konečne nájdený všade a zároveň nikde. Povzbuďte ho, aby sa zamyslel nad dôvodmi tejto závislosti a nad svojimi skutočnými nesplnenými profesionálnymi potrebami, ktoré k tomuto postoju vedú.
- Povzbudzujte ich, aby premýšľali o svojich osobných cieľoch a schopnostiach : čo hľadá prostredníctvom tohto pátrania po informáciách? Čoho sa bojí, že mu niečo chýba? Čo potrebuje? Uvedomuje si úplne svoje prednosti a schopnosti? Ako zapadá do tímu, spoločnosti?
- Pomôžte mu urobiť relevantné rozhodnutia : povzbudzujte ich, aby definovali svoje priority, lepšie sa organizovali vo svojej práci, efektívne hospodárili s časom, nenechali sa rozptyľovať atď.
- Uznať ich prácu a talent v ich reálnej hodnote, propagovať ich odbornosť : zvýraznite svoje miesto v tíme, ich úlohu a zodpovednosti v skupine a v spoločnosti. Dajte svojej práci väčší zmysel.
- Zapojte ho viac do projektov : pomôžte mu sústrediť sa na svoje ciele, pravidelne kontrolovať body, poskytovať pravidelnú spätnú väzbu, delegovať na neho viac úloh.
- Urobte ho zodpovedným : pozdvihnúť zmysel svojej prítomnosti a svojej práce v tíme, povzbudiť ho k rozhodovaniu, delegovať naňho dohľad nad určitými prvkami projektu atď.
- Povzbudzujte ho, aby sa odpojil : najmä vyhýbanie sa sociálnym sieťam a ich spravodajským kanálom, ktoré nikdy nevyschnú, predávajú množstvo informácií a vo veľkej miere prispievajú k pocitu vlastnej hodnoty. Zakážte smartphonom počas schôdzí, zavoľte pre celý tím povinnosť odpojiť sa od pracovných večerov, víkendov a sviatkov. Propagujte „Joy Of Missing Out“ spoločnosti JoMO - „radosť z toho, že vám niečo chýba“ alebo umenie užívať si odpojenie - samozrejme, z rozumného dôvodu. Nejde o to, aby ste sa chválili tým, že vás všetko úplne nezaujíma!
Upozorňujeme, že tu nejde o to, aby ste nahradili psychológa alebo iného opatrovateľa, ale aby ste vrátili FoMO k tomu, na čo bol prijatý: plnenie určitých misií, dosiahnutie stanovených cieľov. Inými slovami: prinútite ho vrátiť sa k efektívnej práci.
Na tento súbor sa odkazuje v téme: Byť dobrým manažérom: postupy a nástroje - Riadenie náročných osobností
