Metóda CIRCEPT, ktorá je doplnkom najmä k brainstormingu, umožňuje pracovať na rôznych predmetoch, keď je na vyriešenie problému potrebná kreativita skupiny, nájdenie nových ciest rozvoja atď. Čo vlastne proces pozostáva? Aké sú rôzne fázy práce?
Predstavenie metódy
Metóda CIRCEPT (pre CIRCULAR a CONCEPT) je nástroj, ktorý navrhol Michel Fustier, sociológ, na organizáciu produkcie myšlienok. Cieľom je štruktúrovať výsledok tvorivej práce vytvorením kruhovej mriežky na čítanie - akéhosi hviezdneho kolesa.
Ide teda o Vytvorte zoznam a usporiadajte rôzne zložky definovanej ústrednej témy (projekt, problém atď.) tak, že ukážete podobnosti, komplementarity, napätia a opozície medzi týmito rôznymi položkami, potom všetko analyzujte / interpretujte v kruhovom zmysle.
Táto schematická reprezentácia je ľahko implementovateľná a je obzvlášť účinná v obchode na výrobu inovatívnych myšlienok / konceptov alebo dokonca na riešenie problémov.
Vďaka CIRCEPTU je možné myslieť osamote alebo v skupine. Kolektívne myslenie je často produktívnejšie a plodnejšie za predpokladu, že všetci účastníci sú aktívni a neobmedzujú svoju kreativitu.
CIRCEPT aplikácie
V podnikaní je veľa skupinových aplikácií tohto komunikačného a reflexného nástroja:
- stimulovať kreativitu ,
- poskytovať inovatívnu odpoveď na potrebu ,
- nájsť riešenia na nastolený problém,
- myslieť kolektívne rôzne aspekty projektu a usmerňovať jeho vývoj,
- nájsť názov značky,
- umiestnite svoju ponuku na trhu,
- odmietnuť existujúcu ponuku s rôznymi odvodenými produktmi / službami,
- atď.
Okrem toho je možné túto metódu použiť jednotlivo:
- sebahodnotenie : identifikovať jeho silné a slabé stránky a definovať tak oblasti rozvoja a zlepšovania atď.
- rekvalifikácia : cieľové oblasti, zručnosti a kompetencie atď.
- organizácia a stanovovanie priorít práce : klasifikujte úlohy tým, že ich k sebe priblížite, definujte najvyššie priority a ostatné atď.
Rôzne fázy CIRCEPTU
Metóda je veľmi ľahko implementovateľná. Pred pracovným zasadnutím založte think tank okolo ústrednej témy, ktorej sa chcete venovať.
Generovanie myšlienok
Hneď ako sa skupina vytvorí a vysvetlí sa všeobecný princíp, každý účastník premyslí a navrhne určitý počet slov, ktoré sa objavia pri vyvolávaní predmetu. Na stimuláciu kreativity skupina postupuje spájaním myšlienok, analógií, opozícií. Brainstorming, rovnako ako ostatné kreatívne metódy (myšlienkové mapy, reverzné brainstormingy atď.), Je pre túto fázu vytvárania myšlienok ideálny.
Nezabudnite zvážiť všetky návrhy. Cieľom nie je klásť bariéry, ale naopak, stimulovať kreativitu a zbierať čo najviac myšlienok, nech sú protirečivé alebo výstredné.
Asociácia podľa témy a vzťahu
Vaša pracovná skupina sa tu delí o ovocie svojho brainstormingu. Cvičenie tu pozostáva z formovania skupín slov klasifikovaných podľa blízkosti alebo vzťahov z inscenácií vyplývajúcich z prvej fázy. Cieľom je vytvoriť všeobecné témy.
Spojte produkcie. Môžete použiť lepiace poznámky, ktoré sa dajú ľahko presúvať a umiestňovať napríklad na dosku, aby sa zvýšila efektivita a čitateľnosť. Každej vymyslenej téme dajte názov.
Definícia osí CIRCEPT
Porovnaním týchto predmetov medzi sebou potom definujete 2 osi v kruhu. Tieto 2 osi syntetizujú rôzne subjekty v opačných dimenziách. Konce každej osi predstavujú protichodné pojmy, ako napríklad: individuálny vs kolektívny / drahý vs lacný / low -end vs high -end atď.
Jediné, čo musíte urobiť, je umiestniť každý predmet a súvisiace slová do tohto kruhu podľa blízkosti výrazov ku každej osi.
Interpretácia
Po dokončení sa interpretácia uskutočňuje tak, že sa kruhovo pohybujú okolo takto usporiadaných konceptov. Ak chcete prepnúť z jedného na druhé, môžete definovať vetu, ktorá slúži ako logický sprievodca a uľahčuje tak reflexiu.
